项目部个人述职报告与项目部书记述职报告合集.docVIP

项目部个人述职报告与项目部书记述职报告合集 项目部个人述职报告 一、 学习上精益求精，永不知足。本人在这一年的工作期间，为了公司的生存 发展和自身素质提高的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在 学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电， 三是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专 业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然 现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于3 0分钟，那怕 再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是 利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：劳动工具使 人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸。这确实是真理，利用电脑是成 功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：二十一世纪等于电脑加因特网，一年 来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期 对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有 很大提高。 二、 思想上一身正气，两袖清风本人本着一身正气，两袖清风的做人原则， 恪守着公生明，廉生威的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理，一心为公， 廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要 干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工 作中就应该为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人 之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质。凡事三思而后行，带头做出 表率。 三、工作上任劳任怨，一丝不苟去年五月，我被招聘到公司项目部当上一名清 洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了库管员和领班。工 作性质改变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。12内容。 项目部书记述职报告范文 项目部书记述职报告 项目部有员工**人，党员**人，占总人数的**,项目部党 委下设三个支部，即：机械化施工**队党支部、材队党支部和项目部机关党支部，项 目部党委拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部党务工作的领导者，应当带 领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用， 体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满 顺利地完成施工生产任务。现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家 能够给予诚恳地批评和指正。 一、 项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法， 结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建议表》向 员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实 际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位 员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项 制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具 体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定 了项目管理的良好基础。 二、 进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：对于像我们这样 经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求 的文明施工程度高；二是工程设计标准髙；三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项 目部党委应坚持以提髙员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力 度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制 定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内 容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善 了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务 人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。 三、 在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：根据施工线路短、工程任务集中 的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目 部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以高起 点、高标准、低消耗为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环 境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩 是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好 评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。在后勤保障工作中，成立民主管理 小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的 主人翁意识，保障了员工们的民