6S培训-中层干部.pptVIP

企业在改善中前进 我们有下列“症状”吗？ a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，不知道怎么下手 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪,要用的工具找不到 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 东西随意摆放，找个螺丝要10分钟 g) 制订好的工作计划，事务一忙就“延误”了 h) 材料、标准件仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间 i) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小 j) 生产车间道路被堵塞，行人、搬运无法通过 什么是6S？ 用于整理、清洁工作现场，使之标准化，并设立保持规则  区分需要和不需要的物品，清除不要的东西。 不整理的坏处 哪些是“不需要”的物品 有缺陷的或是过量的零件库存 开发新机型报废的零件 过时的或损坏的机床、配件、检测设备、电器等 破旧的手套、清洁用具、拖把扫帚、装水容器 过时的张贴物、包装袋、标志、通知 堆积在角落1年没挪个窝的物品 ……  第2个S：整顿 整顿步骤： 1. 按照将来状况图，重新放置物品 2. 通道画出边界 3. 固定在地面的物品画出边界 4. 地面的可移动物品画出边界 5. 人行通道和工作通道画出边界 6. 工作面（台面