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- 2019-01-19 发布于浙江
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晋阳36亩项目总包技术质量管理进场交底;目录;
技术行为交底;
1、实行项目部、监理、施工单位三级讲图制;
2、各专业之间互相讲图,并将关键节点绘制合图;
3、编制砌体固化图、安装固化图,并做好合图;
4、重点梳理防渗漏、外墙保温细部节点大样。
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1、钢筋、砼等甲供材料必须每月申报下月材料计划,并注明进场时间;
2、现场设置材料封样室,合同中报价材料设备,施工单位应在开工一个月内按清单要求向监理、造价采购部、甲方工程项目部提供封样样品,并经施工、监理、甲方各方签字确认。
3、材料进场检查:
1)、所有材料进场均需第一时间报监理验收;
2)、首次进场材料,甲方现场工程师必须参加;
3)、非首次进场材料,监理负责验收,甲方工程师随机参加验收,各专业每月不得少于2次;
4、进场材料复验:
凡规???要求复验的材料,由项目监理部有见证取样资质的工程师与施工方相关人员一同,按规范规定的数量取样送检,取得复验合格的复验报告后,该材料方可用于工程相关部位的实施。
按照《龙湖集团工程质量评估管理办法》2014版规定,飞行检查中发现下述情况将给予★★★通报处罚:
项目及标段的建筑材料非我方指定品牌或合同约定品牌及规格型号,且未经我方项目工程经理、项目成本经理、项目总、工程职能负责人、造价采购职能负责人书面同意。
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;主体验收;
1、所有
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