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《供应链管理》课程考试试卷
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第 页 共 NUMPAGES 2 页
试卷A
课程名称: 供应链管理 考试方式: 完成时限:
班级名称: 学号: 姓名:
题号
一
二
三
四
五
六
总分
分值
20
20
20
15
25
100
得分
阅卷人
一、不定项选择题(多选、少选或错选均不给分,每题1分,共20分)
供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐:( )
A.
轻资产运作
B.
快速响应
C.
协同运作
D.
运作高效率
供应链管理时代面临的市场竞争情况:( )
A.
产品生命周期日渐缩短
B.
产品种数飞速膨胀
C.
交货期变得越来越严格
D.
客户对产品和服务与日俱增
除了质量、成本和柔性,以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值:( )
A.
交付能力
B.
交付数量
C.
创新
D.
服务质量
供应链管理关注的三个焦点是什么?( )
A.
库存
B.
信息
C.
不确定
D.
物流
库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和( )。
A.
循环库存
B.
安全库存
C.
季节性库存
D.
投机库存的
供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成:( )
A.
外部环境的不可预测
B.
决策信息的可靠性
C.
需求预测能力的偏差
D.
管理者的决策质量
横向集成的供应链联盟具有以下4个特征:行为的战略性和( )
A.
合作的平等性
B.
范围的广泛性
C.
竞争的根本性
D.
联合的充分性
优秀供应链的4A特质:( )和构建价值的能力。
A.
敏捷力
B.
适应力
C.
持续力
D.
协同力
收益管理的核心在于( )。
A.
价格一致
B.
价格细分
C.
利润
D.
供应链
与功能性产品相匹配的供应链运作战略是( )。
A.
响应型供应链
B.
柔性供应链
C.
有效型供应链
D.
功能性供应链
供应链管理中的信息作用主要有( )
A.
协调供应链运作
B.
降低供应链运作成本
C.
提高供应链市场反应能力
D.
增强企业的运作柔性和战略优势
供应链中的两大信息陷阱是( )
A.
信息拥有不完美
B.
信息拥有不对称
C.
信息传递不完美
D.
信息传递不对称
牛鞭效应产生的原因有( )
A.
需求预测偏差
B.
订货批量决策
C.
价格波动
D.
短缺博弈
以下哪几点是外包业务的风险?( )
A.
供应链权力转移
B.
服务水平下降
C.
竞争隐患
D.
技术外溢
假设B公司的利润率为5%,在其他条件不变的情况下,B公司节省1元钱的采购成本,公司若想考增加销售收入来获得同样的利润,则需要增加多少销售额?( )
A.
5元
B.
10元
C.
15元
D.
20元
从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意?( )
A.
降低原材料采购成本
B.
提高物流效率
C.
降低库存
D.
改善质量
以下哪些是JIT采购的特点:( )
A.
单源采购
B.
采购质量高
C.
小批量和多频次采购
D.
信息共享程度好
VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善:( )
A.
信息共享程度好
B.
采购质量高
C.
降低了需求方的采购管理工作
D.
改善供应商的运营计划
单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面?( )
A.
区域性突发状况导致的供应中断
B.
采购效率差
C.
供应商产能的不足
D.
采购价格问题
百安居在中国使用的物流模式是:( )
A.
自营和外包并举
B.
只有自营
C.
只有外包
D.
以上都不对
二、判断题(对的请打√,错的请打×并修改错误之处,每题2分[修改错误占1分],共20分)
供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。( )
维持大量的库存通常能使供应链对顾客更具应变能力,并可以提高顾客服务水平,因此企业应维持大量的库存。( )
配送端不确定性主要表现在影响配送质量的内部和外部性因素。( )
柔性供应链应该具备的特征有缓冲性、可靠性和创新性。( )
供应链创新动力不足是拉式供应链的不足之一。( )
相较于创新型产品,功能性产品的需求稳定且预测误差较小。( )
信息扭曲是导致供应链“牛鞭效应”的根本原因。( )
刹车阀门是丰田的核心技术。( )
外包业务也是企业的核心竞争力之一。( )
JIT采购是一种理想化的采购模式,因此实际中按照JIT采购一定能保证“
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