关于召开2016年卫生工作务虚会议的预备通知.docVIP

PAGE PAGE 4 关于召开医院发展务虚会的通知 各科室： 为推进医院事业的持续健康发展，经研究，决定召开医院工作务虚会。现将有关事项通知如下： 一、会议时间 拟于2016年9月XX日（星期四），会期一天。 二、会议地点 待定 三、与会人员（见附件2） 院领导班子成员、中层干部。 四、会议要求 1、与会人员不得请假，不得请人代会，请各科室与会人员提前统筹安排好科室工作，保证按时参加会议。 2、与会人员要根据“医院发展务虚会研讨主题”认真思考，积极调研，写好书面发言材料，有针对性地选择题目，发言有侧重，不面面俱到。会前将书面材料交办公室。 3、发言时不要汇报本科室的具体工作、工作困难等内容。要站在全院的角度，重点谈医院2017年或今后一段时期的发展思路、工作建议。 附件：1、医院发展务虚会日程安排 2、医院发展务虚会与会人员名单 3、医院发展务虚会研讨主题 2016年 月 日 附件1 医院发展务虚会日程安排 主持人：邹冰书记 时 间 内 容 9月 XX日 8∶50前 报到 9∶00～9∶30 院长作会议动员 9∶30～12∶00 务虚座谈 12∶00 中餐 14∶30～16∶30 务虚座谈 16∶30～17∶30 会议小结 17∶30 散会 附件2 医院发展务虚会与会人员名单 一、院领导班子成员、中层干部（ 人） 科 室 姓 名 科 室 姓 名 行 政 一科 二科 三科 四科 一科 办公室 政工人事科 二科（五科） 财务科 医务科 综合科 护理部 设备科 医保科 绩效办 影像科 公共卫生科 检验科 门诊部 药剂科 总务科 团 委 内保科 附件3 医院发展务虚会研讨主题 研讨主题：新形式下的使命与未来医院发展策略 1、如何树立崇高的使命感和责任感？ 2、如何强化医疗技术水平？ 3、如何深入开展公卫工作？ 4、如何探索新的模式？ 5、如何有机结合医疗和康复服务？ 6、如何建立完善绩效考核评估指标体系和绩效分配制度？ 7、如何加强医疗护理质量和安全？ 8、如何规范医保工作？ 9、如何加强人才队伍建设？ 10、如何加强学科建设，突显特色发展风格？ 11、如何加强医院的文化建设？ 12、如何开展社会卫生服务？ 13、如何加强后勤管理，提升后勤服务质量？ 14、如何在医疗纠纷中调处、突发事件处理、医德医风建设、项目建设等重点工作中增强“敏锐性、主动性、责任心”，推动医院各项工作的发展。 15、如何完善科室管理和内涵建设，冲刺“二甲”目标？ 16、如何进一步增收节支，实现经济效益和社会效益双丰收？