石花水库施工组织设计.docxVIP

目录 第一章 前言 第 1 节 编制依据和说明 第 2 节 工程概况 第 3 节 工程目标 第二章 项目经理部组成 第 1 节 项目经理部的组织管理 第 2 节 项目管理措施 第 3 节 项目经理部的人选 第 4 节 项目部主要管理人员职责 第 5 节 项目部组织机构体系图 第三章 施工部署及总平面布置 第 1 节 施工准备 第 2 节 施工部署 第 3 节 施工现场总平面布置 第四章 施工进度计划及进度计划的控制措施 第五章 施工技术方案 第 1 节 土方工程 第 2 节 混凝土工程 第 3 节 砌体工程 第 4 节 安装工程 第六章 质量保证措施 第 1 节 质量目标 第 2 节 总体措施及质量保证体系 第 3 节 施工质量控制措施 第 4 节 质量检测方法 第 5 节 工程质量控制程序 第 6 节 搬运、贮存、成品保护和交付控制 第 7 节 质量记录控制 第 8 节 质量培训控制 第 9 节 服务控制 第 10 节 质量统计计划应用控制 第 11 节 质量管理和实施要求 第 12 节 防止质量通病措施 第七章 进度保证措施 第八章 主要材料设备组织供应措施 第 1 节 人员职责 第 2 节 采购计划 第 3 节 对供货方评价 第 4 节 材料质量验收 第 5 节 甲方提供材料 第 6 节 采购材料的验证 第 7 节 采购材料的标识 第 8 节 采购材料的搬运、贮存 第九章 安全、文明施工措施 第 1 节 安全保证措施 第 2 节 文明施工保证体系 第十章 施工协调管理措施 第 1 节 管理组织机构图 第 2 节 对各工程的质量要求及管理措施 第 3 节 保证各种预埋件、配合措施 第 4 节 安全保障措施  第一章 前言 第 1 节 编制依据和说明 1.编制依据 （1）重庆市沙坪坝区农水局石花水库环境综合整治工程施工图 （2）配套的建筑标准图集、定额。 （3）招标文件、招标答疑。 （4）与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。 （5）我公司按照 ISO9002 质量体系文件管理的文件。 （6）施工现场的实地勘察结果。 （7）国务院颁布的《建筑工程质量管理条例》、《建筑法》。 2.编制说明 本施工组织设计从水库的清淤现场沟槽土方的开挖、块石片石的砌筑、至检查井的砌筑、土石回填编制，针对本工程主要分部分项工程的施工技术方案、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、冬雨期施工措施、选用的主要施工机械设备及材料供应计划、人员调配计划、安全文明施工措施、施工总承包协调配合管理措施等十一个方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。如果在施工中建设单位和设计单位对原设计及用料变更，须及时调整本方案。 第 2 节 工程概况 1.工程概况 石花水库位于重庆市沙坪坝区青木关镇石碾桥村，于 1959 年 1 月建成投入运行，是当地重要的农业灌溉水源地。水库坝体组成为一主坝一副坝，挡水坝为均质土坝，集水面积0.3214km2，总库容为18.4万m3，库区水域面积约0.06km2，水库平均水深2.1 m左右。由于该水库受到周围居民生活污水直接排入、水库养殖等的影响，导致水质恶化、淤积，该水库列入了重庆市委提出的 22 件民生大事，对水库环境进行综合整治。 第 3 节 工程目标 1．质量指标 工程质量等级为合格标准，建立以项目总工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照 ISO9002 标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。 2．安全生产目标 安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在 1‰以内。 3．文明施工目标 我司进场后将对施工现场进行合理布置，对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工区进行合理设置创建文明工地。 4．工期目标 根据招标文件的要求，本工程工期为 45 日历天。 5．成本管理目标： 优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。  第二章 项目经理部组成 第 1 节 项目经理部的组织管理 1.为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室，对项目施工进行全方位管理。 2.项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。 3.本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。 4.项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等