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中软国际北京ETC 人力资源管理系统详细说明书 摘要 面向21世纪的知识经济时代，在世界范围内，社会经济形态甚至社会结构形态正在或者已经发生了一个巨大的变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在这一转变中，人力资源管理也已成为世界各国发展的共同战略。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人才的流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。随着科学技术的不断提高，计算机技术不断成熟，管理信息系统的强大功能已经为人们深刻认识，借助现代信息技术和管理理论，建立企业信息管理系统是当今社会的重要趋势。 本系统针对现有的人力资源情况，通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源管理系统，动态直接反映企业人力资源的状况，为人力资源管理和高层决策领导提供高效的决策支持。通过本系统，全面提高企业的人力资源管理效率，真正实现以人为本，合理使用人才，使人尽其才，事的其人，人事相宜，从而实现企业战略目标。 关键字：人力资源管理 I 目录 摘要………………………………………………………….I 序言…………………………………………………...II 项目的提出以及现状………………………………...II 项目研究的主要内容………………………………II 2、人力资源管理系统概述………………………………...III 2.1、人力资源管理系统的基本概念……………………. 2.2、人力资源管理系统的基本作用……………………. 3、系统总体规划 3.1、系统总体设计的原则 3.2、系统总体设计目标 3.3、系统功能模块划分 3.4、系统流程分析 3.5、数据库设计与实现 3.6、各部用例图 3.7、各部时序图 4、系统模块的设计与实现 4.1、系统管理模块 4.2、部门管理模块 4.3、人事管理模块 4.4、招聘管理模块 4.5、培训管理模块 4.6、奖惩管理模块 5、系统测试 5.1、测试的定义及目的 5.2、测试的原则 5.3、测试的方法 5.3.1、界面测试 5.3.2、功能测试 5.3.3、需求测试 5.3.4、性能测试 5.4、测试中其他需要注意的地方 5.5、人力资源管理系统的测试 总结 序言 项目的提出以及现状 人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式。其与企业人力资源相合，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。其服务于企业的最高决策层，管理层，以及运作层，重点围绕职工和组织机构两大主题数据库，建立企业人力资源管理体系。这个体系涵盖了人力资源部门对员工在企业的全部生命周期的管理，从机构管理，职工管理，劳动管理到工资管理等各个方面，并提供各种查询功能。能动态直接反映企业人力资源的状况，为人力资源管理和高层决策领导提供高效的决策支持 它的起源可以追溯到20世纪60年代末期，由于当时计算机发展水平的限制，HRMS只不过是一种自动计算薪资的工具。90年代末，由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，出现了现代人力资源管理系统。现代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来，形成了集成的信息源。友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策 目前，人力资源管理系统从科学的人力资源管理角度出发，从企业的人力资源规划开始，一般包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息，并以一种相容的、一致的、共享的、易访问和检索的方式储存到集中的数据库中，从而将企业内员工的信息统一地管理起来。其灵活的报表生成功能和分析功能使得人力资源管理人员可以从繁琐的日常工作中解脱出来，将精力放到更富有挑战性和创造性的人力资源分析、规划、员工激励和战略等工作中去。完整的历史信息记载了员工从面试开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。同时由于这类系统可管理较全面的人力资源和薪资数据，因而还可以生成许多综合性的报表供企业决策人员参考，如生成按岗位的平均历史薪资图表，员工配备情况的分析图表，个人绩效与学历、技能、工作经验、接受过的培训等关系的分析等。 项目的研究内容