新时期如何做好工会工作.docVIP

新时期如何做好工会工作 事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等，其工会组织是单位内部重要的组成部分，为职工提供服务。《中国工会章程》规定了工会组织作用：维护职工的合法利益和民主权利；动员和组织职工积极参加建设和改革，完成经济和社会发展任务；代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业和机关的民主管理；职工不断提高思想道德素质和科学教育素质，建设“四有”职工队伍。在新时期，加强事业单位工会组织的建设，充分发挥好工会组织的作用，会更好地促进事业单位的改革发展创新。作为一个基层单位工会主席，下面结合自己这些年的工会工作体会，谈谈新时期对事业单位工会建设的粗浅认识。 一、党政领导的支持是做好工会工作的决定性因素 事业单位工会的主要职能是服务。工会工作一方面需要职工参与，另一方面需要经费保障，“要人要钱”就得取决于领导的支持程度。要想博得领导的支持，关键是要做到三点，即让领导的工作变得顺利起来、让领导在难点（创新）中看到亮点、让领导感到有回报。一要让领导的工作变得顺利起来，这就要工会的工作围绕单位的中心任务，要把工会搬到施工的现场，为职工直接提供优质服务，把职工除了工作之外的事情“包”下来，让他们安心地工作。同时提醒领导、陪同领导到最紧张、最艰苦、最关键的时间和地点看望现场工作人员，让职工感到领导的关怀就在身边。并加强对施工现场的宣传和让考评业绩也要跟上，让职工有成就感。职工工作舒心了，领导的工作也就顺利了。二要让领导在创新中或者在难点中看到亮点，也会博得领导对工会工作的支持，这就要求一定要选准突破口，不能“全面开花”。例如事业单位的文化建设一般的领导都不愿意搞，因为文化建设虽然作用是长远的根本上的，但文化建设也有一个美中不足之处，那就是难度大、作用是潜移默化的，作用需要一段时间才能体现。正因为营造事业文化的单位少，这里面的工作都是创新点，先易后难、从零做起就会让这个难点工作处处充满着亮点。三要博得领导对工会工作支持最重要的是要让领导看到投入有回报，这要求工会要积极为行政领导出谋划策、担难分忧。在工作矛盾突出时、在任务繁重时，工会一定走在领导前列，广泛发动职工，形成凝聚力。同时要尽可能为单位赢得荣誉，也会博得领导和各方面的支持。 二、工作抓得准是工会工作的前提 1、把“科学维权”当“正事”抓，让权益得到保障，尽显“家”的安宁。事业单位的劳动纠纷虽然不是主要矛盾，但维护职工的合法权益仍是主要职责之一，应做足做细，让劳动关系更加和谐。除全面落实职工各种保险制度和改善职工的工作环境外，畅通诉求渠道，拓展职工的培训渠道，有计划地选送年轻干部参加各类专业培训和异挂职锻炼，专业技术人员和各种工种培训、在职教育正常化、规范化。坚持好职工代表大会制度，定期召开，审议行政，研究和通报重大事项；事务公开工作继续向基层延伸，内容覆盖年度工作的方方面面，及时将年终考核评比、招待费使用、设备购置及报废、职称评聘和工程发包等内容予以公开，让职工参与民主管理和监督；重大事项让职工做主，让职工当明白人，在制定方案和制度中最大程度体现职工的意愿，同时做到全过程公开，让职工了解全过程，参与监督，保证了职工的利益。开展好民主评议领导干部工作，按照述职、评议、测评、反馈、整改等程序对所有中层以上领导干部进行民主评议，帮助他们找准存在的问题，提高自己，化解误会。同时在职工生日时，给职工一句问候、一个祝福、一份礼物也能让干群关系更加紧密。落实职工健康制度，每年为全体职工进行一次全面体检，保证职工有病早发现、早治疗；定期邀请专家到单位为职工做专题讲座，帮助预防常见病和职业病。做好安全防护工作，强化现场事故隐患的治理和整改，把安全生产责任制落实到位。 2、把“服务一线”当“实事”抓，把关心送到现场，尽显“家”的温暖。坚持把服务贯穿完成任务的全过程，让职工在一线、在现场体会到“家”的温暖。先让领导走上“一线”。“职工看领导，一级看一级”，在职工眼睛中，领导的行为就是职工的动力，提醒领导每天到现场、每周到分管的单位与职工谈心，每月都能与职工做真诚的情感交流、沟通，真正做到现场能解决的问题不带到单位、在单位能解决的问题不留到会场。让后勤跟到“战场”。“战斗”延伸到哪里，工会的服务就跟到哪里，把高温慰问、误餐服务、加班调休、劳动防护等工作做到施工现场，让职工流汗的同时心情愉悦。同时做好典型的宣传，大力创造良好的舆论氛围，让职工充满成就感和自豪感，鼓舞职工的干劲。让考评看准“业绩”。给一线职工搭建发挥个人能力的平台，让每位职工都有机会展示自己，创建出人才、出成绩的氛围。把“文明班组”、“巾帼文明示范岗”等集体创建活动和个人的评先评优也放到施工现场，让“业绩”说话，让业绩多、肯吃苦得到更多的岗位培训、提拔交流、带薪疗养的机会和充足的发言权。 3、把“