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认清自己发挥比较优势 7年富士康，3年华为，现任小米生态链企业万魔声学科技有限公司董助兼法务总监的李兵可谓身经百战：入过知识产权界的“黄埔军校”，进过中国企业知识产权最华丽的殿堂，组建公司、打造法务团队，成为企业IPer。 2003年本科毕业，李兵凭借大学亮眼的成绩单和两张全国建模大赛的获奖证书，很早就接到了北京一家研究所和徐州师范大学的聘请函，这该是一份体面稳定的工作，但人生际遇有时就是机缘巧合。“富士康是我大学同学随便帮我投的简历，前根本不知道富士康，更不懂啥是‘知识产权’，面试时听说‘知识产权’是朝阳行业，而且能够在深圳这个年轻人向往的城市工作，我就懵懵懂懂的入职了，另外，外资企业薪资待遇较高、管理人性化也是一方面原因。” 在富士康的7年，使得李兵在知识产权专业领域基本扎稳了马步。处理过软件、机构和电子等技术领域的专利申请，业务类型也覆盖了交底书挖掘、申请文件撰写、答复审查意见等，熟悉了中国、美国、台湾三地的知识产权法律理论知识和实践，也通过了专利代理人的职业资格考试。而在管理方面，富士康给予了李兵一定的基础，从最初作为部门接口人，与作为发明人的工程师到研发高层主管进行沟通，协调同事与发明人之间的工作；逐步过渡到带领十多位同事的团队，负责TMSBG事业群（相当于财务独立核算的子公司）的专利规划、布局和申请。 7年间，李兵从“不懂啥是知识产权”，历练到带领团队，负责企业专利规划