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产品体验报告 -----深大日王贝才团队 dayHR云平台是理才网旗下核心产品之一，是基于移动互联、云计算和SaaS服务的人才资本管理云平台。该平台以在线人才管理系统开发、推广和运营为中心，把“人才规划、岗位评估、招聘选拔、学习发展、绩效管理、薪酬激励、员工管理”等整合为一站式人才资本管理云平台，集在线办公、移动应用、社交、增值服务于一体，为客户提供随时随地随需的人才资本管理和人才资源优化服务。 而我们团队根据预选赛的比赛要求，以及《操作流程》的方法，完成了以下任务。 一．组织管理 包含组织信息维护、职位信息维护、职位体系维护、职位价值评估等功能，能全面系统灵活的构建企业组织架构、职位体系和任职资格体系，是HR业务顺利有效开展的重要基础。 1.组织结构的构建 2. 职位信息维护 根据组织架构设置的信息，设置对应部门的职位信息。 二．员工管理 包括员工档案管理，员工合同管理、员工报表分析等功能，提供全任职周期的员工档案管理、简便快捷的人员查询、流程化的人事事物推动、严谨合规的劳动合同管理、多角度的人事分析报表等。 1. 员工新增及档案完善 员工档案完善 三、 权限分配 结合职位信息维护情况，给各管理层及经理人分配用户权限。 四、 移动签到及班次管理 1. 使用“人事经理”账号登陆系统，对公司打卡地点进行设置，进行移动签到设置； 五、 假期管理 使用不同员工角色登录系统，实现企业内部的假期管理流程处理的相关操作。 培训需求调查 包括培训需求管理、培训课程管理、培训实施管理、培训讲师管理等。可以通过活跃灵活的培训制度，为员工量身定制培训方案，助力职业发展。 七、 工资核算发放 八、 工作计划 九、 我的圈子 深大日王贝才团队比赛内部交流圈 然而，我们在实际操作中，也发现这个软件的一些问题，下面将会详细说明。 1. 软件制定薪酬方案时出错，但是却没有告诉我们原因，或者原因说得不清不楚。在操作”假期管理“的时候也出现这种不明原因的问题。  2.图标设计有问题，一级图标和二级图标混着用 . 3. 制定薪酬方案的第二步完全看不懂。 4. 没有撤销培训调查的按钮，所以一旦想要撤销调查，便无从下手。 5. 在“培训调查”添加讲师的时候，通过HYPERLINK /sso/to_hippo.jsp?r=/web/dayhr/train/admin-trainer.jsp%3Fentity%3Dhr_TrainInstructor%26operation%3Dquery \o 培训讲师资源池 培训讲师资源池这一块添加讲师出现以下情况： 首先是没有问题： 但是我们发现 在选择了学历之后 可能会出现下列情况： 只有学历上面选择空白才行 ，这是该产品需要改进的问题之一。 在“我的工作台-----工作计划”，操作添加执行人的时候，容易出现乱码。 7.在编辑“员工档案信息”一栏的时候，经常会出现“保存”不了的状态，但是“取消”这个按钮却可以正常使用，而且用了其他电脑去测试，发现也还是会经常出现这种情况。 8.咨询过赛事人员，解释说登陆上去比较卡可以换谷歌浏览器。但是在大陆，谷歌浏览器是属于比较少用，因为被限制过多，而且浏览速度慢，后台服务器比较弱。所以我们认为后台应该开发适合IE浏览器的程序，并且加强后台服务器运行。 9.按钮的逻辑跳转不明确，以为是按钮的地方鼠标一移过去又发现根本按不了。 总结：我们在实际运用这个软件的时候，虽然有《操作流程》可以参考，但是实际操作中还是觉得很困难，如果是站在产品的角度来说，就已经违反了做产品的一个原则，客户是很懒的，永远不会花时间去看说明，然后这个又没办法一下子想的明白怎么用。所以我们建议设置更简单易懂些，注重培养用户习惯，而不是让人废了九牛二虎之力才熟悉。 谢谢！ 只有学历上面选择空白才行 这是该产品需要改进的问题之一。 绩效管理 包括目标考核过程管理、目标绩效分析等功能模块，内置强大的KPI指标库和多种考核工具。帮助智能化考核流程，促进企业实现绩效考核的PDCA循环，不断提升企业绩效管理水平。