制造基础培训
北大•中国高级制造经理研讨班
2005年6月
目录
第一单元 认识制造系统
第二单元 制造管理基础知识
单元一、认识制造系统
一、制造系统概述
二、制造与交付
三、制造与安全
四、制造与质量
五、制造与成本
六、制造系统绩效指标
七、制造系统需要的支持
一、制造系统概述
小组活动一
成立公司
1. 公司命名
2. 定义公司宗旨
3. 选举董事长
4. 聘任总经理
5. 聘任经营层其他人员
6. 讨论:本公司依靠什么参与市场竞争?
企业参与市场竞争的基础
注入了品牌内涵的产品(服务)
产品是如何制造出来的?
客 产 工
户 品 艺 制 销 客
需 开 开 造
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