tpm在w公司的应用分析.pdfVIP

目 录 1绪论……………………………………………1 1．1研究背景………………………………………………．．1 1．2国内外研究现状…………………………………………．．2 1．3研究的目的和意义…………………………………………4 1．4研究内容和方法…………………………………………．．5 1．4．1研究内容………………………………………………5 1．4．2研究方法……．．………………………………………．5 1．5论文的结构和创新点………………………………………．6 1．5．1论文的结构……………………………………………．6 1．5．2论文的创新点…………………………………………．．6 2 TPM系统的原理与运行机制…………………………．．8 2．1TPM系统的原理…………………………………………．．8 2．1．1 TPM的释义……………………………………………．8 2．1．2 TPM的历史形成…………………………………………9 2．2TPM的基本概念…………………………………………．11 2．2．1 TPM的目标……………………………………………11 2．2．2 TPM的基石……………………………………………11 2．2．3 TPM的八大支柱活动……………………………………．12 2．3TPM的推进阶段…………………………………………．14 2．4TPM的技术工具…………………………………………．18 2．4．15S活动………………………………………………18 2．4．2小组活动……………………………．j………………18 2．4．3课题改善活动………………………．…………………19 2．4．4 PM分析………………………………………………20 2．4．5单点教育……………………………………………．．21 2．4．6目视管理……………………………………………．．22 2．4．7品质维护……………………………………．………．22 2．4．8自主维护．………………………．……………………22 2．4．9计划维护……………………………………………．．25 2．4．10个别改善……………………………………………．26 2．4．11设备的全生命周期管理…………………………．．……．．27 3案例公司现况分析………………………………．．28 3．1饮料行业和w公司简介……………………………………．28 3．2W公司设备管理现状……………………………………．…28 4 TPM在案例公司的推行……………………………．．30 4．1TPM在W公司的推进历程………………………．…………．30 4．1．1 TPM推进指导思想………………………………………．30 4．1．2初期筹备人员的设置……………………………………．．31 4．1．3 TPM的导入教育…………………………………………32 4．1．4基本方针与目标的设定…………………………．………．32 4．1．5设置TPM推展专责机构…………………………………．．34 4．1．6展开TPM的基本计划拟订…………………………………34 4．1．7 TPM推行大会…………………．………………………．37 4．1．8个别改善……………………………………………．．37 4．1．9建立自主维护体系………………………………………40 4．1．10建立设备部门的计划维护体制……………………………．．42 4．1．11提升操作维护技术……………………………………．．44 4．1．12信息化工作的开展……………．．………………………．45 4．1．13 TPM完全实施与水准之提升………………………………．45 4．2TPM在w公司推行的成果……………………………………46 4．3TPM在W公司推行的几个重点方面……．………………………48 4．3．13A备件管理……………………………………………48 4．3．2标准作业程序的制作SOP…………………………………．54 4．3．3设备管理系统的信息化处理………………………………．57 4．3．4 EHS的日常检查和设备点检的结合应用………………………．59 4．3．5 TPM与6SIGMA在W公司的结合应用…………………………。63 4．3．6 TPM对W公司员工行为的影响探讨…………………………．．63