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心理疏导在企业思想政治工作中的应用思考 摘要：随着社会发展速度的加快，人们的生活和工作几乎都处于快节奏状态，尤其是工作上需面对激烈的竞争，这使越来越多的企业员工感觉肩负承重压力。这种压力长时间得不到舒缓，就容易造成员工心理障碍，甚至是心理危机。因此，企业必须注重对员工的心理疏导，帮助员工缓解身心压力，以便员工能更好地开展工作。 关键词：心理疏导；思想工作；企业员工 在新时期，各个企业间的竞争归根究底就是人才的竞争。员工作为企业人才的核心构成部分，对整个企业的影响很大。但面对快节奏的生活和工作，越来越多企业员工的思想和心理都受到一定冲击，导致他们无法全心全意投入工作，影响工作质量和效率。因此，企业必须要更加重视员工的思想政治工作，积极对员工进行心理疏导，让员工能更好地投入工作中，为企业创造更高效益。下面就主要对此展开论述。 1心理疏导概述 心理疏导在领域和心中应用较广泛，但在企业思想政治工作中的应用很少，属于比较新的一种概念。本文论述的心理疏导主要包含两点：一是角度的心理疏导，二是思想政治工作中的心理疏导。就心理学层面而言，心理疏导即利用心理学知识改变人的心理认知、情绪、行为、意志等，达到治疗心理疾病的目的。就思想政治工作层面而言，可看作是心理疏导的延伸，主要是借助语言沟通方式和非语言沟通方式影响人的心理状态，治疗心理问题。就企业层面而言，就是以心理学知识为基础，借助语言沟通以及非语言沟通方式，帮助员工消除因各种压力和思潮冲击造成的心理问题，以便员工能更好的开展工作，为企业创造更多效益，同时对员工自身而言也利于其身心发展[1]。 对企业员工思想政治工作中的心理疏导要抓住几个要点：一是心理疏导主体，二是心理疏导原则，三是心理疏导方法，四是心理疏导目的。只有掌握好四个要点，才能在员工思想政治工作中更好的实施心理疏导。并且，在心理疏导时要秉承摆事实、讲道理等原则，让员工真正信服，正视自身错误的心理状态，找准改进方法和方向。只有这样，才能让员工充分感受到企业对他们的关心，进而更加积极主动地开展工作。 2心理疏导在企业思想政治工作中的应用原则 在企业思想政治工作中运用心理疏导主要应遵循两个原则：一是坚持以人为本。企业思想政治工作的根本目的就是解决员工思想问题，故在实施心理疏导的时候也要遵循以人文本的原则。要多关注和关心员工，了解员工的真正需求以及员工在实际生活和工作中遇到的心理问题，以便有针对性的进行心理疏导。同时，企业还应充分关注员工的精神生活，尊重不同员工的个性化差异，在实施心理疏导时融入更多的人文关怀，让员工深切感受到企业的关心和尊重，愿意将心理的想法和问题倾诉出来。二是双向沟通原则。心理疏导的目的就是帮助员工解决心理负担，让员工保持平和、稳定的心态去看待问题和困难，而要实现这一目的，就需要企业充分尊重员工，注重与员工的双向沟通，让员工与企业处于一种平等的状态，以便员工能真正打开心扉，倾诉问题。若企业偏重于“说教式”的心理疏导，就很容易引起员工的反感，违背心理疏导工作的初衷[2]。 3心理疏导在企业思想政治工作中的应用策略 （一）引导员工正确认识心理疏导 事实上，很多企业员工对心理疏导都比较抵触，认为自己接受了心理疏导就表示自己有严重的心理疾病，这样在工作中就会受到同事或是领导的歧视。这就是典型的对心理疏导的误解。企业要对员工实施心理疏导首先就要引导员工正确认识心理疏导。具体来说，企业应加强心理疏导的宣传工作，让员工认识到接受心理疏导并不代表就有严重的心理疾病。而是在快节奏的生活和工作状态下，每个人都会有一定的心理压力，这是正常的情况，有压力就需要有相应的释放压力方法，当自己不能将压力释放出来的时候，接受心理疏导也是释放心理压力的途径之一。只有当员工正确认识心理疏导后，企业才能进一步引导员工正视自身的心理问题，克服心理障碍，接受心理疏导，进而达到缓解员工压力，解决员工心理问题的目的。 （二）采取多样化心理疏导方法 企业在对员工实施心理疏导的过程中，应结合实际情况采取相应的心理疏导方法，尤其是要注重心灵上的沟通，以达到对症下药的目的。就当前来看，思想交流与工作谈心是运用较多的方法，在与员工交流和谈心的过程中要时刻关注他们的情绪和心理变化，给予他们充分的尊重和鼓励，帮组他们摆脱心理负担，卸下心理防备，分享自己的?刃氖澜纭Ｍ?时，企业还可以通过心理咨询、组织员工观看影片、参观、开展知识讲座等方式让员工的思想和心理得到很好的慰藉，逐渐提高他们的心理适应能力和调适能力[3]。此外，企业还可以多开展各种形式的文体活动、联谊会、技能大赛等，让员工的业务生活更加丰富多彩，传输给员工更多的正能量，避免员工在困难和问题面前退缩，让员工的心理更加阳光、健康。 （三）完善员工心理疏导机制 企业对员工实施心理疏导必须要有完善的机制作基础，应包含以下四点：一是