育人
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培训开发体系与企业战略
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两个核心:
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企业战略的要求(为战略而培训)
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员工职业生涯发展的要求
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三个层面:
三个层面:
制度层:管理制度保证
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资源层:需求要素
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运营层:流程与职责
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四个要点:
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培训需求分析
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培训计划的制定
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培训的组织和实施
培训的组织和实施
培训效果评估
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培训开发系统三阶段管理模式
培训开发系统三阶段管理模式
需求分析与计划拟定 实施与过程控制 评估与反馈
培训准备
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培训需求分析
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谁培训(who)
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