网络营销洗模式创新-二-2012.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网络营销洗模式创新-二-2012

;商业竞争--营销模式创新;3;标准的企业运作流程是: 开始的“钱”指的是资本,包括资产和资金;“物”指的 是产品,包括有形产品和无形产品;最后的“钱”是开始 资本的增值。;价值创造图;提供给需求者; ;营销模式“客户价值最大化”是否实现的衡量标准: 为顾客提供更多的价值、 降低顾客的代价、 为顾客提供更好的价值、 更快速地为顾客服务。 ;商业模式的组成和分类;营销模式的组成和分类;营销模式价值创造、实现流程图;;不少CEO不知道自己在做什么?;四流企业;;营销模式的竞争战略;营销模式的竞争战略;营销模式的竞争战略;成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型:   ⑴简化产品型成本领先战略;就是使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消。   ⑵改进设计型成本领先战略;   ⑶材料节约型成本领先战略;   ⑷人工费用降低型成本领先战略;   ⑸生产创新及自动化型成本领先战略;;; 商业模式 差异化;聚焦战略(Market focus/focus strategy),也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。与成本领先战略和差异化战略不同的是,他具有为某一特殊目标客户服务的特点,组织的方针、政策、职能的制定,都首先要考虑到这样一个特点。    ;聚焦战略有四种形式: 企业在目标细分市场中寻求成本优势的成本集中;在细分市场中寻求差异化的差异集中。 1.单纯集中化----单纯集中化是企业在不过地考虑成本差异化的情况下,选择或创造一种产品、技术和服务为某一特定顾客群体创造价值,并使企业获得稳定可观的收入。 2.成本集中化----成本集中化是企业采用低成本的方法为某一特定顾客群提供服务。 3.差别集中化----差别集中化是企业在集中化的基础上突出自己的产品、技术和服务的特色。集中化战略只服务狭窄的细分市场, 4.业务集中化    ;1.跨行业融合的趋势

文档评论(0)

132****6080 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档