培训绩效薪酬.pdf

1.培训 内容安排内容安排 培训，为什么是现在？ 如何确定培训的需要如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法计划与规划培训的方法 实施培训活动 培训中的沟通问题 对培训效果的评估对培训效果的评估 培训的重要性 知识经济时代 企业步入以人力资源为核心管理新时企业步入以人力资源为核心管理新时 期期 技术更新加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理员工参与管理 培训的使命与着眼点 培训的使命：大学毕业后四年不学习，淘汰到1/4 终身学习终身学习 压力很大，提倡团队学习 培训应着眼于培训应着眼于：： 学会认知 学会做事学会做事 学会共同工作和生活 促进个人发展 培训的战略定位培训的战略定位 与岗位匹配？还是体现未来的管理能力？ LGLG：与企业共