拉丁美洲地区
安全领导力培训
墨西哥
2005年4月5 日
课堂基本要求
依照日程安排
开放交流
尊重个人观点
将手机关闭或调为震动
培训结束后,学员给予反馈
培训目的
怎样使自己的行为对
安全产生积极影响,
使拉法基水泥分之成
为毋庸置疑的领袖
期望的培训结果
将安全价值观灌输到BU和工厂管理者的心中
分享杜邦公司的经验和方法
了解水泥分之在安全管理上的积极方面和有待
改进的方面
建立个人承诺
课程安排
介绍
安全现状观察
安全的影响和价值观
看待安全的方式
领导者与安全的关系
安全交流与安全文化传承
结束语
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