安全领导力培训.pdf

拉丁美洲地区 安全领导力培训 墨西哥 2005年4月5 日 课堂基本要求 依照日程安排 开放交流 尊重个人观点 将手机关闭或调为震动 培训结束后,学员给予反馈 培训目的 怎样使自己的行为对 安全产生积极影响, 使拉法基水泥分之成 为毋庸置疑的领袖 期望的培训结果 将安全价值观灌输到BU和工厂管理者的心中 分享杜邦公司的经验和方法 了解水泥分之在安全管理上的积极方面和有待 改进的方面 建立个人承诺 课程安排 介绍 安全现状观察 安全的影响和价值观 看待安全的方式 领导者与安全的关系 安全交流与安全文化传承 结束语

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