清华科技园创新中心工程机电方案V1.pdfVIP

清华科技园创新中心工程/ 【施工组织设计】 第七章 机电安装工程 7.1机电工程概况： 清华科技园创新中心大厦是一座现代化智能建筑。机电工程包含了 中央空调、防排烟、生活给排水、生活热水、雨水、中水、消火栓、喷 洒、楼宇自控、保安监控、消防自动报警、综合布线、有线电视、公共 广播、动力、照明等系统，工期短，结构复杂，施工难度大，施工质量 要求高，为此特编制如下保障措施和技术方案，以确保工期、质量目标 的实现。 7.2施工准备工作 施工准备工作基本任务：为拟建工程的施工建立必要的技术和物质 条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作内容：技术准备、 物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备。 7.2.1施工准备流程图: 熟图 图纸会审 编制施工技术方案 管理人员 施工机具准备 编制设备、材料、 核定设备、材料成本 加工件计划 技术交底 加工定货 施工人员 验收入库及保管 108 —第 页— 清华科技园创新中心工程/ 【施工组织设计】 7.2.2技术准备 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过施工单位自审，以及 建设单位和 （或）监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会 审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺 特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工 开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而 使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计 要求的最终建筑产品。 7.2.3物质准备: 1.物资准备工作程序： 施工 资 预算 源 加 确 组 需 工 定 织 储 施工 要 定 运 进 存 使 量 货 输 场 保 用 签 方 按 管 方法 计 算 定 式 平 施工进 度计划 2.主要施工物资供应计划详见7.３.５有关内容 7.2.4劳动组织准备 1.建立项目管理组织机构。 2.选定专业分承包商与劳务分包队伍，签订分包合同，编制劳动力 需要量计划。工程分承包方的选择遵循公司制订的《项目管理手册》、《合 109 —第 页— 清华科技园创新中心工程/ 【施工组织设计】 同管理手册》等章程执行。 3.集结施工力量，组织劳动力进场： 合同签订之后，按照开工日期和劳动力需要量计