以人为本求实创新创造和谐发展的阳光儿童1.docxVIP

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以人为本求实创新创造和谐发展的阳光儿童1

放飞希望 收获幸福 ——清河中心幼儿园汇报材料 清河中心幼儿园自成立以来,始终坚持“让孩子健康快乐成长”的办园理念,以“规范+特色 和谐+进取”为办园宗旨,历经16年的风雨,踏实奉献、开拓创新,逐步形成了自己的办园特色:规范、个性、多元、人文,并彰显了自己的办园风格:精、细、巧、美,终于成为了让幼儿快乐家长满意的优质幼儿园。现根据《阜阳市一类幼儿园评估指标体系》,将幼儿园的各项工作汇报如下: 基本概况 清河中心幼儿园始建于1998年,原址位于阜王路六里棚,占地面积643平方米。2013年搬迁到现在地址,目前占地面积4178平方米,户外活动场地面积3528平方米,绿化覆盖面积2160平方米。幼儿园现有在园幼儿人数180名,六个教学班,均实现了两教一保。 我园现有教职工23名,其中:园长及专职教师13名、保育员6名、保健医生1名、保安1名、食堂工作人员2名。教师们均为大专学历(含在读),幼师专业,学历合格率100%,专业合格率100%。幼儿园各类人员岗位配置合理规范,任职资格达标,均能胜任自己的工作岗位。 二、园务管理 (一)科学规范管理,提高办园水平。 1、我园一直实行园长负责制,领导班子成员分工明确、稳定团结、职责落实能够相互配合、取长补短,是一只结构合理、凝聚力极强的管理队伍:园长1人,主管全盘工作;下设业务副园长1人,主管教学、科研、家长工作和青年工作;后勤主任1人,主管卫生保健和后勤服务和安全工作。园务委员会7人,实行层级管理。教育教学一条线:业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师;卫生保健一条线:后勤副园长→保健医生→各班教师、保育员及有关后勤人员。 在领导班子的正确带领下,我园认真贯彻了《规程》和《纲要》 ,从不做任何违反幼教规定的行为。 2、我园详细制定了幼儿园短期及中长期发展规划及各 项工作计划,建立健全了各项规章制度,如教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。另外,结合幼儿园实际情况,我园又编印分发了各岗位人员职责,组织大家学习,让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。根据各项制度,我园还建立了相应的检查考核办法,促进了各项制度的认真执行。??? (二)强化队伍建设,炼就精良素质。 ?? 1、加强师德建设,提高思想素质。 ??? 为了加强师德师风建设,提高教师的思想素质,我园坚持每两周进行一次政治学习和业务学习,组织教师认真学习党的方针政策、时事政治、幼儿教师职业道德规范、《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》等,通过学习,全园教职工的思想素质和业务水平均有了较大程度地提高,幼儿园内也逐渐形成了团结进取、爱岗敬业的学习氛围。 2、教研常规培训:我园制定了“青年教师培养计划”、“骨干教师培养计划”,开展了参与式培训、专题讲座等多种形式的园本培训,并根据教师的需要制定了针对性的内容,如:新教师岗前培训、如何制定《个人专业成长三年规划》、如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。 ?? 3、我园订阅了《幼儿教育》、《学前教育》、《早期教育》、《学前教育研究》、《幼儿教学研究》、《幼儿教育导读》等专业杂志,放在教师办公室里,供教师们随时可以参阅学习。 三、保教工作 (一)改善办园条件,优化育人环境 为了创设更好的育人环境,我园努力争取上级领导的支持,多方筹措资金,终于在2012年不仅解决了园址用地问题,还消化用地补偿近百万元,修通了400多米通向我园的河荫路,彻底解决了我园师生无路可走的困境。 2012年,我们争取到国家学前教育三年行动计划项目,新建了一座面积1523平方米的教学楼。从今年6月到现在,我们经过6个多月的努力,又扩增了2670平方米的活动场地,已向区教育局申请明年再建一座约2600平方米的教学楼。 近几年来,我园陆续投资近100余万元,用于改造园舍、添置设施设备。如:合理地设置了门卫室、卫生保健室、图书室、美工室、科学探索室、多功能活动室、会议室、办公室、厨房等各功能室;宽敞明亮的活动室均配备了能满足幼儿学习、生活需要的的空调、紫外线消毒灯、录音机、玩具柜、电钢琴、毛巾架、茶水柜、消毒柜、dvd碟机、电视机、多媒体设备、儿童床、幼儿桌椅、教玩具、图书等;多功能活动室也配齐了投影仪、摄像机、电钢琴、音响设备、空调、幕墙镜、把杆等设备; 厨房的设施十分现代化,有不锈钢电炉具、冰柜、搅肉机、蒸箱、消毒柜、餐具柜、操作台、空气排油烟机、数量充足的幼儿餐具、自动开水器等;图书室现有图书430余册,有关幼教方面的杂志14种;保健室配有基本常用医疗和保健器械;办公室办公用品齐全,均配有电脑、打印机、数码相机等;活动区配有大型组合玩具2套,轮胎攀爬架

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