第2章 市场境分析.pptVIP

第二章 市场环境分析 公司宏观环境分析（PEST） 人口统计环境 经济环境 自然环境 技术环境 政治法律环境 社会文化环境 第二章 市场环境分析 自然环境 环境污染 环境保护 第二章 市场环境分析 公司微观环境分析 企业 供应商 营销中介机构 顾客 信息 竞争者 公众 第二章 市场环境分析 SWOT 即态势分析，就是将对企业的经营活动及发展有重大影响的内部战略要素及外部环境因素列在一张表中，对所列出的因素逐项打分，然后按因素的重要程度加权并计算其代数和，以判断其中的内部优势、劣势及外部的机会与威胁 第二章 市场环境分析 S：Strength,优势 技术优势 有形资产优势 无形资产优势 人力资源优势 组织体系优势 竞争优势 第二章 市场环境分析 W：Weakness，劣势 缺乏有竞争力的技能技术 关键领域里的竞争能力正在丧失 缺乏有竞争力的无形资产 生产设备老化 营销能力、管理水平落后 资金拮据 战略实施的历史记录不佳等 第二章 市场环境分析 O：Opportunity,机会 客户群有扩大的趋势或发现了新的细分市场 技能技术向新产品新业务转移，可为更多的客户群服务 前向或后向整合 市场进入壁垒降低 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲，可快速扩张 出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会 第二章 市场环境分析 T：Threat,风险、