薪酬体系额设计1.pptVIP

做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 薪酬体系设计（一） 讲师：任赫奕 课程的主要目的 了解薪酬管理的基本概念与理论 了解薪酬支付的理念以及主要策略 熟悉现代企业薪酬的主要结构和作用 掌握职位评估的基本原理和方法 掌握工资结构的设计方法 掌握基本工资与绩效工资的组合方法 掌握奖励项目的设计方法 掌握薪酬总额预算的原理与三种方法 掌握各类人员薪酬结构的设计方法 课程目录 第一节：薪酬的历史沿革与现状 第二节：薪酬的基本概念 第三节：薪酬的主要理论 第四节：薪酬的支付理念与主要策略 第五节：薪酬的主要结构与作用 第六节：职位评估 第七节：基本工资结构设计 第八节：薪酬的市场调查与基本工资标准 第九节：绩效工资与奖励工资设计 第十节：薪酬总额的预算与人工成本控制 第十一节：企业各类人员的薪酬结构设计 薪酬的历史沿革与现状 计划经济时期的薪酬状况 改革开放时期的薪酬状况 市场经济时期的薪酬状况 企业薪酬状况与重要性 企业薪酬变革解决的主要问题 一、计划经济时期的薪酬状况 以职务工资、技能工资为主体的薪酬结构，辅助各类补贴、津贴。 二、改革开放时期的薪酬状况 实行岗位技能工资制，以原有工资为技能工资，各种补贴以及增加的工资为岗位工资。 岗位工资通过岗位评价确定，评价要素为劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境。 三、市场经济时期的薪酬状况