房地产流程管理——从万科的成功看流程管理.pdf

房地产流程管理 组织管控体系设计“五步规划”方法论 2.识别集团管控 4.设计相关管理 1.识别集团管理模式 要点，设计权 3.完善组织设计 和业务流程体 5.设计管理机制 责划分 系 ①了解集团现状， ①识别集团价值链 ①了解集团现有职 ①了解集团管理和 ①集团管理机制是 分析业务主导 模型 能履行状况，发 主导业务流程职 一套业绩衡量及 入 输 作 工 要 主 性，了解企业管 现缺失、弱化、 能履行状况，发 激励体系，包括 ②分析价值链辅助 理风格，了解业 交叉等职能问题 现缺失、效率、 集团公司