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某餐饮公司如何招募与维持适任员工
招募與維持適任員工;重要人力資源管理活動;招募與留才在整合性人資體系的定位;人力資源規劃;招募(Recruitment);評估招募效率的指標;招募方法與來源;技能檔案(Skill Inventory);內部招募的優缺點;招募方法與來源;招募方法與來源;外國人員工工作範圍;外國人從事就業服務法;非典型勞動;符合員工觀點之招募有助留才;職業別之最低工資;打破玻璃天花板（Glass Ceiling）;留才以降低招募需求;管理裁員與暫時停工;四、其他相關法律規定;人員招募及任用;雇傭關係爭議;工作規則;雇主解僱員工相關規定;安泰銀行以考績丙等解雇勞工案 三審定讞，資方敗訴;是否可以員工“不能勝任工作”為由，予以解雇？;員工可自請資遣之相關規定;資遣員工;人員管理;人員管理;人員管理;被裁員或解雇員工可請領 職業訓練生活津貼;大量解僱勞工保護法;解僱計畫書;Glebbeek and Bax (2004);離職率對績效的影響
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