公益项目的设计与管理.pptVIP

项目过程监测方法 1、规范化的统计报表制度 2、建立情况反馈和信息交流制度 3、定期或不定期的工作会议 4、实地检查和访问 5、座谈 6、文件抽查 7、项目监测或总结报告 8、其他 风险分析及应对 在项目实施过程中： 1、必须考虑可能发生的风险； 2、积极制定应对预案的办法和措施。 案例 风险应对预案和措施 对象 活动内容 预案 措施 老年人 健康讲座 眼睛老花、腿脚不利索，容易跌倒； 设置醒目的路标，扫除主要道路上的障碍。 残障人士 外出活动 行动不便，需要助手； 配备足够的志愿者。 儿童 外出活动 活泼好动，防止闯祸； 配备足够的志愿者带领，事先做好游玩规则。 下雨天 露天大型活动 突然下雨 配备雨具，执行第二套方案。 其他 …… …… …… 为什么需要进行项目评估? 总结项目的实施情况和经费使用情况 了解项目的绩效 总结经验，改进工作 向社会展现社会组织的价值和作用 公益项目评估 谁需要评估结果? 项目资助机构/捐赠者 项目管理机构 社区 政府 理事会 公众 其他 项目评估哪些指标? 项目的适宜性 项目是否适合受益人的实际需求？ 项目是否提高了受益人的参与能力？ 项目是否为受益人带来了实惠或价值？ 项目的适时性 项目的实施是否及时？ 项目的有效性 项目的实施是否达到了预期的结果和目标？ 项目的效率