赢在中层旗学员版.pptVIP

相伴成长 学习心态 参与训练：问好练习 思维的变革:打破常规,以结果为导向,解决问题是根本 怎样进行角色的自我管理 角色的自我管理，重在角色的及时转变： 面对上级，你是执行者； 面对下级，你是领导者； 面对目标，你是译码者； 面对牢骚，你是疏通者； 从世界杯里看角色认知 承上启下，中坚力量 执行变现的主力军 组织效率的重要因素 决策层智慧和信息的来源 基层的表率和榜样 是保姆而不是主人----归零心态，我是一个兵 你的威信和权利是老板给的 所有部下都不是你的朋友；哥们会放大你不团结的缝隙 一切成绩归老板 给老板留面子 除了合同上确定的，别指望老板会多给你 做沉静的领导 再不是老板的朋友 经理人要敢于堵“枪眼” 什么叫做事做到位？！ 影响他人-- 取得你所需的支持 使他人接受你的观点并采取行动 《亮剑》中的沟通  信任的帐户 我的工作对于他有没有价值——价值度 我能否理解他对我的指令——默契度 我能否迅速有效的执行他给我的指令——执行度 我是否时刻让他了解我对他的忠诚——忠诚度 　 　 上司永远是对的（合理地坚持，圆满地沟通） 不要议论上司的是非（上司是你一生中最大的客户） 不要抢上司的风头（用适当的方式推销建议） 独立承担责任（上司要的是结果） 不要随便请示，请示要有备选方案（请上司做选择题） 让上司做好人