某矿业集团有限公司承包方案（DOC 6页）.docVIP

矿业集团有限公司 2017年承包方案 为了进一步加强企业管理，提高公司经济运行质量，全面实现公司年初制定的各项奋斗目标，增强公司综合竞争能力和可持续发展能力，推动公司生产、经营管理工作上台阶，创水平，针对公司目前经营状况和管理水平，特制定2017年度经营承包方案。 第一条 指导思想 为适应新常态，实现企业效益最大化，实现安全生产，坚持以经济效益为中心，以资金、安全质量、成本管理为重点，着力提高经济运行质量，坚持以巩固提高规模效益为基础，实行技术革新和管理创新，走内涵式增产的路子，提高公司管理水平，求生存谋发展，充分调动全体员工的积极性和创造性，全面完成年初所确定的各项奋斗目标。 第二条 承包原则 井区包吨煤成本，超支不补，结余分配的承包原则。 为保持生产长远后劲，实现可持续发展，公司将采掘比、设备完好率纳入承包目标考核范围，继续实行严管严罚制度。 落实科学发展观，构建和谐矿区，实现安全发展的原则，把安全生产指标纳入承包考核范围，与经济效益挂钩。 本着科学、公开、公正、公平的原则，对公司所属各井落实各项承包指标。 本着一人承包，自愿组合的原则，公司对行政井长一人承包。井区采取自愿组合方式，即行政井长和各分管副井长可实行双向自愿参与承包的原则，合伙承包，使各井区的承包者即有风险压力又有增收动力。 第三条 承包范围 公司所属井口 第四条