造型企业全面运营管理沙盘模拟辉实战-365搜课培训网.docVIP

第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 深圳市精睿搜课管理咨询有限公司 造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 课程名称：制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 培训对象 企业总经理、各部门经理（生产、研发、财务、人力、物流、营销）厂长、班组长、主任、主管、储备干部等HYPERLINK /list/44/中高层管理人员…… 课程介绍 2014全年课程安排（广州） 2014年4月26-27日 2014年6月28-29日 2014年8月23-24日 2014年10月25-26日 2014年12月27-28日 课程介绍 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言，但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解，或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的桥梁就非常重要了，使生产、营销、研发、人力、财务等所有部门的员工理解：企业是一个有机整体，各个部门相互依存，一切要为整体策略和长远目的服务。 只有当部门经理对企业有了整体把握，并能将自己所在部门视为企业这个更大“整体”的一部分，他们才能步调一致朝着共同目标而努力。 《全面运营管理沙盘模拟实战》是面对企业HYPERL