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- 2019-07-02 发布于广东
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税务系统执法考核系统的理论与思考
【摘要】信息化的发展使得组织有效性评价指标更为客观,真实。在进行信息化的过程中,可以根据组织有效性考核方法建立科学的绩效考核体系。使得软件记录与操作结果具有相关性,而排除了人为因素带来的干扰。这样,不但可以达到任务在事前、事中、事后的监督,也提高了指标体系的客观性,使得组织评价更有效。
【关键词】税务系统;执法考核系统
2012年3月,国家税务总局制订下发了《全国国、地税税收执法责任岗位职责和工作规程范本(试行)》、《税收执法责任考核评议办法(试行)》,建立了全国税收执法责任制制度体系。2012年6月,在全国税务系统深入推行税收执法责任制工作会议上,国家税务总局明确了以统一的岗位职责和工作规程为基础,以信息技术为支撑,对税收执法行为进行全过程监控与考核来规范税收执法行为,并陆续在全国各地税务系统推广使用税收执法考核管理信息系统。
一、当前税收执法考核管理信息系统运行背景
执法考核管理信息系统包括执法考核与执法监察两个子系统。执法考核系统每天定时从“中国税收征管信息系统”后台数据库(查询机)自动抽取数据,并存入本系统数据库,形成源数据,其后根据预先设定的65个考核指标和115项过错行为对抽取的源数据进行分析和比对,并根据既定的执法标准自动打分评判,发出通报。执法监察系统除了接收执法考核系统转来的重大过错信息外,会自动根据执法基础数据筛选疑点,为行政监
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