新产品创强新与流程1-13,16,18-240615.pptVIP

讲座宗旨及目的 分享可以借鉴的新产品定义和开发的实例和最佳经验 为新产品的市场研究，产品定义和开发过程介绍一套可供借鉴的并切实可行的流程，方法和工具 探讨中国企业在新产品开发和营销所面临的问题和解决方法 中国企业面临的产品创新挑战 中国市场营销理念的困惑 营销手段的丰富多彩造就了一大批成功企业， 但也带来了一大堆问题 技术同源、产品同质、渠道共享 营销只关注价格战，渠道建设，推广宣传 出路在于回归到产品创新 新产品定义 新产品定义是什么？ 科学的产品开发流程 - 构建企业“创新流水线” · 一套可供借鉴的并切实可行的流程 · 帮助产品经理及管理人员了解流程各阶段的任务 基于客户需求分析 · “消费者的价值与满足”是衡量创新价值的惟一标准 市场调研洞察 – 沙里淘金的方法和工具 · 及制定市场营销策略的工具与方法 产品生命周期 新产品开发流程 产品开发的组织和流程 产品创新的挑战 – 现状和要求 新产品开发的漏斗模型 新产品开发管理三要素 新产品开发流程 产品创意阶段 – 机会识别，产生创意 产品调研阶段 – 了解客户需求，产品概念评估 新产品定义 – 商业计划和关键评估 新产品开发 – 从绝妙的想法变成绝妙的产品 产品测试 – 满足预期需求，供应链优化 新产品上市推广 – 上市营销策略执行 产品创意阶