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与客户建立良好关系 之禁忌 销售很大程度上取决于关系,取决于人与人之间,公司与公司之间的良好关系。我们应当发展、培养和维系这些关系。 一、能成为客户的亲密朋友 二、能和对方公司负责人志趣相投 三、把大量时间花在与客户培养关系上 四、完善的售后服务 这样客户就会愿意继续乘你的船,不会改变航线. 顶级的销售员是销售自己 要想建立良好关系,单单掌握产品知识,销售知识是不够的. 我们要更加了解“销售技巧”. 客户先信任你,再和你签单。所以要让客户先喜欢上你,至少不能讨厌你。 让客户喜欢你有很多种方法,同样让客户讨厌你也有很多途径很多时候因为小小的失误,使‘著熟的鸭子飞了’。 哪些是销售中的禁忌? 销售中的禁忌 忌无准备 忌失信 忌辩论 忌冷淡客户 忌不“礼貌” 忌没有笑声 忌暧昧关系 一 忌无准备 充分的准备可以帮你增强自信心 因为没有准备的销售员在推荐产品时会犹豫、心神不宁和害怕犯错误。不知与准客户该讲什么。 相反,做过前期准备的销售员会信心十足,不但他们讲的话流利、底气十足,而且当客户犹豫不决时,销售员的自信对谈判能起到关键性的作用,甚至会扭转乾坤。 《美国营销员》杂志曾经刊登出一位精干的 营销员列出他们为了掌握客户的详情都动了那些脑筋。 A、该公司有多少副董事长? B、这些副董事长的责任是什么? C、采购经理何时上班? D、采购经理秘书的姓名?她最喜欢什么花? E、谁是采购部最受欢迎的来客? F、总设计师或总工程师对采购经理的看法如何? G、采购经理最得意的一笔交易是什么? H、有哪些东西是客户的主要竞争对手已经拥有的?客户也期望获得的? I、客户中有多少经管人员认识你所在公司的主要经理? J、什么是客户的公开秘密? K、你的主要竞争对手在每月的哪一天前去拜访? L、哪个部门受到的要求减少费用的压力最大? M、该公司的董事长是从哪个部门晋升上来的? N、在客户中你有多少人可以叫上名字来? O、该公司近期宏伟计划是什么? P、去年它的股份分红是多少? Q、你记得该公司的经营口号吗? R、采购部里的什么人认为应当从你的竞争对手那里进货? 准备明细1.计划准备2.资料准备3.物质准备 1.计划准备-好处 减少销售的盲目性. 便于自我检查工作. 便于和本公司人员沟通信息,避免“撞车”等现象的发生. 等等 计划准备可分为:每月计划,每周计划,每日计划.... 计划准备-每日计划可考虑 明天拜访几个客户,坐什么车走最方便,最经济,快捷不堵车. 分析哪几个客户“靠谱”,哪些稍有意向的.哪些还没联系.. 计划这次销售金额的底线. 计划客户最适合、最能接受哪一系列产品, 等等 2.资料准备 小贴适:在每次见客户前,可端坐在椅子上,双目微闭,两手放在腿上.自然放松. 把要拜访的客户基本情况简单回忆一下,如:姓名,职位,需求,介绍的产品 将客户的地址电话记在纸上随身携带 喝点水,去趟卫生间........ 3.物质准备 出发前我们应带什么东西呢? 钱 手机 交通一卡通 笔,本 表 防晒霜,化妆品 资料 合同 名片 餐巾纸 小梳子 烟,火 等等 这些小物件,各有各的用处 如:你千方百计与客户谈妥了生意,到签合同时忘带合同了。此时会留给客户粗心大意的印象,客户会担心以后的服务不能保障,靠不住。 切忌备好签单的所有材料,因为客户很有可能第二天改变主意。 二. 忌失信 古代皇帝威信很高,其中一个原因就是:君无戏言。 中国商人也常使用:有钱难买信的过,经商信为本,诚招天下客等。 就连小贩都经常说:缺一两给十斤,童叟无欺,等等。 因为诚信是当代社会的准则,更是人生格言 迟到 销售人员对不可能做到的,哪怕业务不成功,也不要随便答应。 在答应之前一定要先思考思考,再思考。 要分清哪些是能做到的,哪些是做不到的。 三.忌辩论 “贬抑是买主,褒扬是路人”。一个有意向的客户,总会用挑剔的眼光来审视你的产品,并用夸张的语调把商品说的一无是处,又说价格太贵。销售人员应把它当成一种考验。 四.忌冷淡客户 销售人员通常会把客户分成几等,往往对小客户太过冷淡,须不知小客户是保证业绩的中流砥柱。 在回答客户的咨询时语气冷淡,草草了事。 “小”客户他们更敏感,他们“小”更怕别人看不起他们…… 五.忌不“礼貌” “不礼貌”不一定非是怠慢客户 如太浓的装 刺鼻的香水 不整洁的服装 常用‘你’ 烦人的口头语 吃口香糖 怠慢的眼神 不认真聆听 ………… 六. 忌没有笑声 “一日中,最为虚度的光阴
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