第2.1节 生过程极其构成.pptVIP

第二章 生产过程组织 学习目的： 1. 了解工序的概念及重要性、产品生产过程的概念、生产过程的构成、生产类型的几种划分、流水线组织设计、柔性制造系统的组成； 2.掌握生产和服务设施选址的主要影响因素，厂区布置、仓库布置、办公室布置等概况；（★★） 3.熟练掌握合理组织生产过程的基本要求，车间平面布置中的两种专业化的形式的特点和优缺点，以及零件在工序间移动的三种方式的概念及计算。（★） 第一节 生产过程及其构成 一、生产过程的概念 1. 组织的生产系统从本质讲，是一种投入、转换、产出关系，生产系统也可以称作是生产过程。 2. 产品的生产过程是指从准备生产该品种产品开始，到把它生产出来的全部过程。基本内容还是人的劳动过程。 二、生产过程的构成 企业的生产过程是各种产品生产过程的总和。 （一）生产技术准备过程 指产品在投入生产前所进行的各种生产技术准备工作。 （二）基本生产过程 直接为完成企业基本产品所进行的生产活动。 分为：1. 加工装配式生产过程 2. 流程式生产过程 （三）辅助生产过程 保证基本生产过程正常进行所必须的各种辅助性生产活动。 （四）生产服务过程