塑胶运动场施工组织设计.pdfVIP

第一章 工程概况 1.1编制依据 1.1.1施工图纸：由远安县宜人建筑勘察设计有限公司设计的《远 安县鸣凤镇中心小学新建塑胶运动场工程》施工图纸。 1.1.2建筑施工组织设计规范（GB/50502-2009） 1.1.3远安县鸣凤镇中心小学新建塑胶运动场工程招标文件及工程 量清单 1.2 设计概况 远安县鸣凤镇中心小学新建塑胶运动场工程位于远安县鸣凤镇中 心小学校园内，主要项目有：综合运动场包括塑胶跑道、篮球场、乒乓 球场、跑道、跳高跳远区、铅球区、排水沟等（详见施工图）；部分校 舍维修工程（详见清单）。 1.3工程要求 1.3.1质量要求：业主要求工程质量必须确保达到合格工程。 1.3.2工期要求：业主要求工期为100 日历天。 1.4工程投标范围 投标范围：远安县鸣凤镇中心小学新建塑胶运动场工程设计图纸内 工程，招标文件所涵盖的范围，及清单编制说明中叙述之内容。 第二章 施工组织部署 2.1工程特点分析 2.1.1该项目为运动场工程，施工区域较大，涉及运动专业项目较 多，因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施 工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。 2.1.2本项目混凝土基层砼量较大，施工技术难度较大，我们应采 取科学可靠的技术措施，确保工程质量和工期要求。 2.1.3该项目为运动场，因此施工测量和平整度及排水坡度控制应 采取可靠方法和措施。 2.1.4本项目运动场面积大，地基的质量对后期运动场的使用影响 较大，施工时必须采用切实可行的措施确保其施工质量，确保碾压密实。 2.1.5本项目运动场面层均为透气型塑胶面层,其施工工艺要求较 高, 施工时必须采用切实可行的措施确保其施工质量，严格按照工艺工 序操作。 2.2施工组织机构 2.2.1组织机构设置 根据该项目规模和质量目标，我司拟针对该项目成立项目经理部， 全面实施项目法施工管理。组织机构设置见下页。 2.2.2项目经理及管理人员配备 项目经理部拟配备项目经理1名，技术负责人1名，生产经理1名， 水电负责人1名，施工员2名，质检员2名，安全员1名，材料员1名。 2.2.3各岗位主要职责 2.2.3.1生产经理岗位职责 (1)组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作， 确保生产任务的完成。 (2)根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各施工队间的协调，组 织分配劳动力，平衡调度设备材料。 (3)每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法 和措施。 (4)根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联 系解决生产缺口物资。 (5)抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设 备 完好率和利用率。 项目管理组织机构框图 项目经理 施工员 技术负责人 质量安全组 财 计 后 医 划 勤 劳 务 材 技 机 疗 组 计 统 保 卫 组 资 结 预 组 料 术 组 械 组 组 组 算 组