战略与战琴略管理.docVIP

战略与战略管理 战略与战略管理是对战略管理相关背景知识的介绍，概念性东西比重较大，内容难度不大。内容主要分为四个部分：企业战略的基本内容、企业的使命与目标、企业战略的发展途径、战略管理概述。　　　　 第一节　企业战略 　　　　一、战略的定义　　“战略”一词来源于军事领域，含义是“将军指挥军队的艺术”，在古代西方和我国都有相关论述。　　公司战略的不同定义：　　●公司战略作为确定组织使命的手段，要明确组织的长期目标，活动程序和资源分配的优先级；　　●战略的主旨在于限定企业的竞争范围；　　●公司战略是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应；　　●由目的、目标以及为实现这些目标而采取的主要政策、计划组成的模式，该模式决定了公司处于或应该处于何种行业，以及公司属于或应该属于何种类型。 　　●一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配。 　　●它决定公司业务活动的框架并对协调活动提供指导，以使公司能应付并影响不断变化的环境。战略将公司偏爱的环境和它希望成为的组织类型结合起来。 　　其核心是以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略，以此实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境。　　　　二、明茨伯格的5P战略定义　　战略是计划（Plan）、计谋