新产品开柳发战略.pptVIP

新产品开发战略与管理 郭晓红 博士 中国农业大学MBA中心 新产品开发是技术问题吗？ 不， 是战略问题！ 新产品开发 产品创新 新产品开发的阻力和推动力 新产品开发的环境 新产品开发风险 新产品开发风险 新产品开发的模型与过程 5、新产品开发的方法 （3）整体性的新产品开发 （4）混乱式的新产品开发 （5）把新产品开发作为一个不间断的过程来进行 新产品开发战略和组织 属于全企业性的活动，涉及面大。必须由企业最高领导直接控制、统一协调 存在大量不确定因素 新产品开发活动与现有产品生产相互制约 新产品开发战略的定义 是企业在市场条件下，根据企业环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，对企业新产品开发目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。 新产品开发战略的特征 全局性 未来性 系统性 竞争性 相对稳定性 新产品开发战略的作用 新产品开发失败的原因 贵公司是否也经历过失败，原因是什么？ 新产品开发战略一般作用： 1 提供协同 2 提供协调 3 辅助组织设计 4 配置资源 5 激励和评价 新产品开发战略的作用 特殊作用 1 限制转向 2 指导企业新产品开发的全过程 基本类型 一、 保持地位战略或防御战略 基本思路：有选择地开发一些风险小且不改变企业基本产品结构的新产品来保持企业现有的市场地位和竞争能力。 二、 紧随战略 紧跟实力雄厚的同行竞争者。 三、进取战略 主动出击，