新生代员工管理整体解决方蒸案-郑秀宝老师-kttuan.docVIP

KT团购网-企业管理培训团购【】 新生代员工管理整体解决方案 课程背景： 现如今，新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，新生代员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化，新生代员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。富士康频频发生跳楼门，跳楼的都是80后、90后新生代员工。新生代员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。 课程价值： 1、系统提高：从新生代员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过有针对性的专业训练，全面提升企业中基层的人才管理技能。 2、可操作性：聚焦于80后、90后新生代员工这一群体，方法、技能及案例等均贴近实际，课后即可操作。 3、寓教于乐：通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式，让您在轻松、愉悦的环境中快乐学习和全面提升管理技能。 课程体系： 现状心理特征 现状 心理特征 管理模式 领导素养 目标 圆融个性 稳健行为 定位价值 新生代员工管理八大备忘 路径 领导方式 管理要点 团队打造 激励手段 沟通技巧 课程对象：企业中基层管理人员 课程时间：2天 课程形式：理论讲解、练习设计、情景模拟、案例讨论、视频播放，等等 课程内容： 前言： 如果您觉得新生代员工的管理有问题，那一定不是新生代员工的问题，而是您的问题。 第一章：新生代员工管理现状 本章旨在对新生代员工管理现