传化集团房地产事业管控模式设想
2009年2月
上海传化投资控股集团有限公司
SHANGHAI TRANSFAR INVESTMENTHOLDING GROUP Co., Ltd.
2009-3-5 Page2
汇 报 脉 络
第一部分 行业研究和学习
1、房地产行业发展方向研究
2、传化集团已充分具备开拓房地产事业的条件和需求
3、核心竞争力打造方法——管控模式简介
4、案例解析
5、学习总结——什么是核心竞争力、如何打造核心竞争力
第二部分 集团管控模式设想
1、现状分析
2、管控模式设想
2.1 从哪里开始
2.2 内部关系梳理
2.3 近期管控体系设想
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