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陈列制作手册陈列制作手册
姓名:独一无二海浪
学号:200930110506
指导老师:周兮
时间:2012 .6
1
LIST
一. 品牌简介3
1.商业模式4
2.2.品牌故事牌故事5
3.3.商品品类管理计划6
二. 当季的设计主题和灵感来源7
三三. 陈列规范陈列规范1111
1. 店铺规范12
2. 陈列规范12
四四. 店铺设计原则店铺设计原则17
五. 道具设计、店内细节20
六六.. 品类空间管理品类空间管理3311
七. 店面整体效果欣赏35
2
一. UNIQLO的品牌简介
创始人:柳井正
成立时间:1984
成立地点:日本广岛
UNIQLOUNIQLO的理念与目标的理念与目标
定位定位 以合以合理可信的价格可信的价格,提供任何时间提供任何时间、任何地点任何地点、任何人都任何人都 高性价比高性价比
可以穿着的、具备一定时尚性的高品质休闲服。
模式 降低成本,将生产和销售两大环节迅速合理的联系起来。 低成本
服务 最大限度的考虑并分析顾客的需求,实现最高水准的顾客 自助服务
服务。
管理管理 为所有员工提供愉快轻松的工作环境为所有员工提供愉快轻松的工作环境。。消除官僚主义消除官僚主义,,全全 精细管理精细管理
体员工齐心协力,所有部门密切配合经营。
目标 将目标定位于营业额和收益的高度成长,最终成为世界一 利润率
流的休闲服零售企业流的休闲服零售企业。
3
1. 商业模式商业模式
分别设立在东京·纽约·巴黎和米兰R&D中心、致力于收集最新的潮流动向、
R&DR&D中心中心 顾客需求顾客需求、生活形态和面料使用等信息生活形态和面料使用等信息。确定每确定每一季度的核心主题季度的核心主题,开始开始
设计工作,根据各国实际的市场需求,完成商品构成。
店铺开发·设计 以为顾客提供方便快捷的优质店铺为目标,进行新店开发和店铺设计。
商品企划(MD) 根据从全世界各国收集而来的最新信息,确定每一季度商品的核心概念,
并以确定的概念为轴并以确定的概念为轴心,贯彻从商品战略的制订贯彻从商品战略的制订、商品企划商品企划、宣传推广宣传推广、
销售计划到店内陈列(店内陈列(VMDVMD ))的各个环节,根据男装、女装、童装、小
推广宣传(MK) 物和内衣五大商品事业,实施品类空间管理品类空间管理。
物流/库存管理 为把库存风险降至最低,适时调整价格变更的时机,提高库存管理的能力。
通过与世界各大面料供应商的直接沟通交涉通过与世界各大面料供应商的直接沟通交涉,从而获取高品质的从而获取高品质的一流面料流面料,能能
面料企划 够以相对较低的价格展开销售,也为新面料的开发开辟新的方向。
品质·生产进程管理(技术工匠)
Online store
4
2.品牌故事
在中国大陆
UNIQLO在顾客眼
1亿VIP精品文档
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