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县烟草专卖局(分公司)XX年度工作情况报告.doc
县烟草专卖局(分公司)XX年度工作情况报告
富源县烟草专卖局(分公司)
xx年度工作情况报告
XX年,富源县烟草专卖局(分公司)在县委、县政府 和曲靖市烟草专卖局(公司)的正确领导下,紧紧围绕 “打造卓越烟区、创建一流企业”的发展目标,坚持稳中 求进、坚持从严管理,主动适应发展新常态,在推动企业 经济发展、改革创新、精益管理上展现新作为,突出抓好 烟叶生产收购、卷烟营销、专卖管理、基础管理等重点工 作,圆满完成了各项目标任务。
一、狠抓工作落实,烤烟生产收购工作再创佳绩
XX年,全县累计收购烟叶万担,收购均价元,实现总 产值亿元,较XX年产值增加1700万元,上等烟比例达到%, 烟叶税利达亿元,全县烤烟生产收购工作实现了 “保总量、 提质量、促增收”的目标,做到了烟农、政府、市场和企 业“四满意”。
(一)生产措施得到有效落实
一抓政策宣传。通过村级广播、群众会议、张贴政策 宣传资料、制作政策宣传展板、发放告烟农通知书等方式, 及时将各项政策措施宣传到每一位烟农,全县共发放《告 烟农通知书》2万余份、《农业面源污染综合治理行动手册》 10万份、各类烟农手册2万份。二抓严控规模。按照科学 规划、择优布局的要求,做到“种烟地块、种烟面积、收 购计划、种烟农户”四落实,加大“双控”宣传力度和落 实力度。三抓品种纯化。围绕市委、市政府和市局(公司) 品种纯化工作要求,所有育苗点100%使用烟草公司供应的 包衣优良品种籽种,禁止撒播一切非烟草公司供应的烟草 籽种。各乡(镇、街道)不定期组织人员对零星育苗、私 自育苗及非指定区域育苗进行地毯式排查,对违反规定培 育的烟苗坚决予以铲除。四抓节令移栽。牢固树立“节令 就是命令、节令就是质量”的观念,围绕节令抓进度,广 泛发动群众,不等不靠,集中人力、物力和财力抢节令促 移栽,做到组织协调、物资供应、水源保障、措施落实
“四个到位”。全县从3月28日开始移栽,截止5月1日, 全县顺利完成万亩烤烟移栽任务。
(二)烟叶收购管理水平显著提高
一是严格按照专业化散叶收购标准流程科学划定烟叶 待检区、专业化分级区、定级区、过磅交售区、成包仓储 区,严格规范现场管理,做到流程、人员、职责、管控“ 四到位”。二是加强对仓库的管理,做到堆码整齐、级别清 楚,进一步规范散烟区、打包区、堆包区,边收边打,做 到烟包堆码整齐,仓库干净,现场秩序规范。三是成立烟 叶收购领导小组、收购专卖管理组、收购纪律督查组、烟 叶入库管理组和烟叶收购检查组,不断完善质量控制措施, 持续提升质量管理水平,切实加强指导监督,做到发现问 题及时处理,杜绝不良影响和隐患的产生。
二、优化市场服务,卷烟营销工作稳步推进
一是根据市场消费变化情况,深入分析问题原因,适
时调整主打品牌和销售策略,积极寻找新的销售增长点, 找准卷烟市场发展空间;二是及时完善卷烟营销责任制并 落实到位,充分调动客户经理去了解市场动态、帮助零售 户想办法出点子,切实解决销售中存在的实际问题,扭转 当前不利形势;三是结合市场需求变化,对前期订货量较 大或缺货的卷烟进行有效调控,积极加强与上级公司的协 调和衔接,争取适销对路品牌的投放,增加卷烟销量,满 足客户需求;四是改进营销工作方法,对零售户进行分类 指导,提高其适销卷烟的订货量和库存量,不断提高零售 户营销水平和盈利水平,提高销售热情。
面对区域经济下行压力,通过提升对卷烟零售客户服
务、调整销售策略、落实任务责任、改进营销方法,保持 了卷烟营销工作的平稳发展。截止XX年11月1 9 B,累计 销售卷烟箱,同比增加箱,增幅达6%,实现卷烟销售收入 亿元。
三、强化市场整治,专卖管理工作显成效
一是始终坚持“政府领导、烟草牵头、部门配合”的 打击涉烟违法犯罪长效机制,在富源县委政府的统一领导 下,加大“两烟”市场整治力度,保持打击涉烟违法犯罪 高压态势。二是切实开展专项整治行动,精心组织开展元 旦春节、清源治流”十三号专项行动、“”主题、走私烟 整治专项行动和“清源治流”十四号五次专项行动,保证
卷烟市场平稳健康发展。三是大力查处非法运输烟草专卖 品行为,严厉打击烟草专卖品非法流通。查获无证运输案 件248起,占全部案件数量的%,案值万元,占总案值的%。
其中:卷烟案件24 6起,涉案卷烟125 607条,案值万
元;烟叶案件1起,涉案烟叶24144公斤,案值万元;烟 丝案件1起,涉案烟丝12152公斤,案值万元。
四、强化企业基础管理,全面提升企业管理水平
(一)加强监管,扎实推进财务管理和审计工作
一是按照市局(公司)XX年规范资金安全管理工作要 求,为全县每个烟点配备POS机,物资款的收取全部由烟 农刷卡交付,实行零现金收款,确保了资金安全。二是认 真做好公司财务控制、分析工作,有效预防和控制财务风 险,以
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