第2章流程方向——战略管理.pptxVIP

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生产运作管理;生产运作管理课程目录;;使命陈述(口号);;6;7;8;9;10;思考;一是“Where do you want to go”, 二是“How do you want to go there”。 简言之,就是三句话: 想干什么? 凭什么?(我有什么能力/核心竞争力) 有什么/缺什么? (已经有了什么能力/还缺什么能力?);你是如何解决“本田问题”的?;运营战略与企业经营战略的关系如何? ; ;;;2.1.1 深入了解顾客需求;2.1.1 深入了解顾客需求;2.1.1 深入了解顾客需求;2.1.1 深入了解顾客需求;;;考考你;2.1.1 深入了解顾客需求;为什么国内没有流行whatsapp,而是出现微信? 为什么QQ,微信,微博都是免费的? ;;;;;2.1.1 深入了解顾客需求;2.1.2 差异化的产品/服务组合;2.1.2 差异化的产品/服务组合;2.1.3 产品的价值与增值;2.1.3 产品的价值与增值;;2.2.1 竞争优势及5个方面;2.2.1 竞争优势及5个方面;2.2.1 竞争优势及5个方面;2.2.1 竞争优势及5个方面;2.2.2 核心竞争力;2.2.2 核心竞争力;2.2.2 核心竞争力;;2.3.1 战略的重要性;2.3.1 战略的重要性;2.3.1 战略的重要性;2.3.1 战略的重要性;2.3.1 战略的重要性;2.3.1 战略的重要性;2.3.2 战略的三个层次;2.3.2 战略的三个层次;2.3.2 战略的三个层次;;;;;58;59;关键术语;行动指南;

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