合同风险防范PPT.pptVIP

B、付款节点与比例设定要合理、不要垫资。 C、履约保证金的退还比例与时间要合理，最好采用履约保函。 D、预留保修金的比例、退还比例与时间要合理。保修金最好采用保修金保函；其次一年内退完，或90%，其余10%第二年底全部退完；要么扣除少许一次退完。 E、变更签证、材料调差增加部分的付款也应约定，最好约定按工程进度同期支付。 F、工程款延付，按银行同期利率计息。 3.2.8、工程变更签证（索赔）：变更签证、恶劣天气、非正常停水停电、业主供料与分包工程延误移交场地和资料延 误、其他影响因素。这几种情况可会发生一种或几种，合同中应明确发生时业主应予及时办理，以免拖到工程结束导致部分或全部无法办理，造成损失。 3.2.9、工程计价与结算方面： A、计价项目约定要明确、齐全、合理。例如措施费中的文明施工费怎么计取（是只计基本费，还是全计）；社保费、意外伤害保险、配合费、总承包服务费、大型机械进出场费、变更签证部分怎么计取，以及政策性调整是否调整等都应约定清楚。 B、人工与材料、设备发生变化时，怎么计取调整，最好约定 按当地施工同期的指导价计价，不全者按市场价计入。 C、结算时间、方式：结算时间、方式都要有约定，什么时间开始，需用多长时间，都需要什么资料，怎么整理与提交，若对方不予配合、拖着不予核对怎么处理等。 3.2.10、双方责任方面：要相对对等、责任与义务要相匹配，不要承诺义务以外的责任，且责任应明晰，好多合同都是甲方责任3-4条，乙方责任一大堆；另外言辞要有讲究，有时候直接写甲方什么原因造成的，甲方应负责，可能抗性较大，不如换成“非乙方原因，乙方不承担”更容易被对方接受。 3.2.11、保修方面： A、保修期期限约定应明确，最多不能超过国家标准。 B、保修时间的开始时间应界定明确，一般都以竣工验收合格开始计算。 C、保修内容与责任应界定明确，乙方只负责自己施工的内容，甲方分包工程和甲供材不在其中；乙方施工的门窗等，非正常使用损坏或人为破坏的也不在保修范围内等。 * 再见！ * 红色象征红红火火的时代背景 蔚蓝色代表科学合理、务实有效的政策环境 深蓝色代表广阔的蓝海市场 草绿色代表新生模式和绿色建筑产业一路畅通 金色代理的丰厚收获 * 2016年12月2日 1、投标报价阶段风险分析与规避 2、与钢构配套的建筑及装饰工程报价分析 3、合同签订阶段风险分析与规避 目 录 第一项：投标报价阶段风险分析与规避 1、投标报价阶段风险 1.1、投标报价阶段风险的分类 1.1.1、自然环境风险：水文、地质、文物、 气候、气象等。 1.1.2、现场环境风险：是否具备三通一平（水通、路通、电通、场地平整）、是否临近主干道、村庄、 学校 、市区，有无障碍物（高压线、枯井、墓穴等）。 1.1.3、市场风险：主材的市场价及变化趋势，当地地 材（水泥、商砼、砖、砂子等）市场价及变化趋势，当地劳动力情况、周转材料（脚手架、模板、方木）购买与租赁情况、施工设备与机械购买与租赁情况，运输情况等。 1.1.4、社会风险：社会安定与治安、风俗等。 1.1.5、政策风险：国家政策、地方政策。 1.1.6、业主方面的风险：是否有内定、陪标情况，资信情况、资金情况等； 1.1.7、招标文件方面的风险：招标文件是否完善完备。其中图纸是否完备是否有电子版；有无工程量清单，清单是否全面完整（格式与表格是否完整、项目是否完整、数量是 否正确、特征描述是否准确，是否有电子版），报价要求、 评标办法、格式、主要合同条款是否齐全。 1.1.8、投标风险；投标文件完整完备性方面，合规性方面；对评标办法的理解与把握方面；报价策略与运用方面。 1. 2、投标报价阶段风险规避 1.2.1、1.1.1-1.1.6项属于不可控风险，无法回避，我们只有认真逐项调查落实清楚、经过评估、研究可行对策，进行风险转移、或根据风险情况增加报价成本。 1.2.2、1.1.7项属于半不可控风险，有些可以通过