安全大检查汇报材料(PPT).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 5、6月13-19日，由安监科组织，以科（区）队为单位集中观看了古交电视台为原相矿播出的主题宣传片《安全发展，成就辉煌》、《古交市安全生产动漫宣传片》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点(2013版)》。 6、6月20-23日，组织开展了“敬畏生命”有奖征文、安全知识演讲、巡回播放安全警示教育片等活动。 7、6月21日举办了年度综合应急救援演练，太原市煤管局、古交市政府相关领导现场观摩了演练过程。 8、为营造“安全生产月”活动氛围，在全矿范围内悬挂宣传横幅及条幅共18条，在井口信息站悬挂公示牌板及宣传牌板共14块。 * 1、完善安全管理制度，有序推行安全发展 （1）、修订和完善安全管理制度，重点强化制度的落实，要将制度贯彻落实到安全生产的每一个环节。 （2）、深入开展安全行为观察活动。重点针对员工安全认知程度较低、安全意识较差的特点，通过对人的不安全行为进行现场跟踪观察，否正错误，表扬正确。通过“安全行为观察”活动，可以有效遏制人的不安全行为，从根本上降低三违现象的发生。 （3）、深化“人人都是通风员”安全工作体系，严格落实“人人都是通风员”工作体系准入制度。 制定并完善“人人都是通风员工作实施方案”， 落实全员入井准入制度，所有员工必须学习并掌握以“人人都是通风员”为主要内容的相关知识，熟悉本岗位的岗位标准、作业标准。落实“人人都是通风员”工作激励表彰机制，提高广大员工参与“人人都是通风员”的积极性，有效清除隐患，提升矿井安全保障能力。 十七、下一步安全管理重点 * 2、夯实日常安全管理基础 （1）、健全完善井口安全信息工作站管理，规范日常工作流程，发挥安全信息站信息收集筛选职能。安全督察队要把日常查岗与动态检查有机结合，实施安全管理动态管控。 （2）、严格安全隐患分级建档上报制度，对自查和上级检查隐患按照“三定五落实”原则进行闭合管理，对于隐患处理不到位、不及时的单位和个人进行责任追究，处罚。 （3）、狠抓“三违”治理，创新管理方式、方法，由重罚处理向亲情帮教、宣传帮教转变，强化职工自我安全意识。 （4）、继续组织好安全质量标准化新标准学习考核，努力培养职工“出手就干标准活”的规范操作意识。 * 3、严抓细管，重点抓住施工过程中的安全管控，打造本质安全 （1）、从细节入手，规范职工行为。为了规范管理，结合“手指口述”和岗位行为规范，推行半军事化管理，不断增强全员自觉性和主动性，有效堵塞各种安全漏洞。 （2）、强化现场管理，狠抓责任落实。按照“谁抓安全都不越权，管理再严也不过分”的原则，把各项管理制度落到实处，构成时间上延续24小时，空间上覆盖所有作业点的动态安全检查网络。完善“以责任为中心”的层次管理模式，形成“事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监督”的全方位安全管理体系。按照层次和责任实施滚动的原则，切实增强干部职工的安全责任意识。 （3）、严格执行安全巡查制度。安全管理人员要坚持现场跟踪督促检查，认真执行安全生产保障措施作业单制度，由矿、科两级值班人员现场检查措施兑现情况并签字确认，及时把握施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终保持文明、安全的状态。 * 4、实施新标准，注重精益管理，提升安全质量标准化创建水平 结合国家局颁布的安全质量标准化新标准，实行生产组织与安全质量标准化工作同部署、同实施、同考核，制订安全质量标准化目标和创建规划，认真落实安全生产保障措施作业单制度，及时跟踪考核评比。实施“隐患预想”、工程质量反追等制度，推行工程质量永久负责制，工程质量与工资挂钩，提高施工工程的安全可靠程度。 * 5、强化员工教育培训，不断提高员工的安全技术素质 为加强安全培训力度，提高全员素质，我矿对下一步培训工作进行了以下安排： 一是坚持开展多种形式的安全教育活动。在强化日常教育的同时，突出抓好班前安全教育，做到活动有安排、有记录、有内容、有检查。坚持按业务分工，按工种讲安全，不断提高教育效果。 二是开展拜师学艺、传帮带活动。组织技术人员与普通员工结对子，传技艺，立足岗位练兵，用传帮带的方式，来提高员工的劳动技能和安全技术素质。 三是通过技术比武选拔技术尖子和业务能手，培养技术骨干，让骨干在矿井安全生产中挑大梁，做表率，起带头