东风本田NHC活动手册.pdf

目录 一. NHC活动概述 二. NHC活动推进委员会的组织机构与职责 三. 组长和组员的职责与应有的态度 四. 小组的构建 五. 小组活动的程序 六. 小组活动的开展方法 七. 小组活动的实施要点 八. 小组活动过程中常用的方法 九. 小组会议的组织 十. 小组活动成果报告的整理 十一. 小组活动成果的发表 十二. NHC活动的伙伴们 Welcome 》 一. NHC活动概述 NHC活动是一种以小团体为单位的活动，在活动当中，每一个员工各自施展 个性，寻求与同事的沟通与合作，自主而且不懈地营造一个能实现自身价值的愉快 的工作环境。 ● 通过对NOW （现在）的认识 ● 追求NEXT （将来）课题 “NHC”中的 ● 不断创造NEW HONDA “NH”是指 在NHC的文字里，寄予了上述期望。 ★ 与NHC活动同样的活动，也可称为 QC小组活动。 1. 基本理念 (1) 营造一个尊重个性、充满活力、愉快的工作环境。 (2) 发挥每个员工的能力，激发无限潜力。 (3) 为公司的整体素质改善和发展作出贡献。 为什么要以小团体为单位呢？ 俗话说“三个臭皮匠，赛过诸葛亮” 。团 体集结了个人的力量，会取得意想不到 的成果。而且，通过交流往往会有意外 发现，相互间沟通趋于良好。 2. 目标、收获 (1) 营造愉快的、能实现自身价值的工作环境 ● 更良好的人际关系 ●促进纵向、横向的沟通 团结友爱的小组 ● 团队合作 ● 对彼此工作的理解 (2)培养人才 ● 激活人才 ● 发挥创造力 学习的小组 ● 发掘、发挥潜能 ● 掌握解决问题的方法 (3) 为公司体制和工作环境的改善和发展作贡献 ● 提高工作质量 ● 管理正规化 管理、改善的小组 3. 活动要点 在小组活动中，以下各项尤为重要，必须从平时做起，齐心协力共同完成。 * 缺了任何一项，小组活动都无法进行。 共同的目的、目标 ● 为全体所理解 ● 有定量化的根据 ● 能切实感到自已有所成长 团队合作 沟 通 ● 全体协作共同推进 ● 营造无所不谈的氛围 ● 尊重每位成员 ● 从活动中得到乐趣 4. 有效开展活动的方法 (1) 自我启发 小组活动基本上是凭借个人的自我启发来推进 的，原则上是利用业余时间来开展活动。在活动过 程中，小组成员应养成自觉学习工作方法、查阅资 料等好习惯，不断提高自己的能力。 (2) 相互启发