高效团队的建设.pptVIP

* * 主讲：宋明华 组织冲突与团队文化整合 团队合作与有效沟通 团队与高效团队 团队建设与士气激励 * 高效团队的建设 * 高效团队的建设 概念：是指在心理上相互认知，在行为上相互作用，相互影响，在利益上相互联系，相互依存，为了达到共同目标而结合在一起的人群集合体。 一、何谓团队？ 团队的内涵 * 高效团队的建设 我们讲的团队是企业文化中人本管理中的团队。是指因企业的某些关联工作而使各成员联合起来形成的在行为上有彼此影响的交互作用，在心理上能意识到其他成员的存在，并有彼此相互归属的感受和工作精神的集体。这种集体，不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因工作的关系而连接起来。 第一阶段组成（由个人到组员） ● 态度 兴奋、期待、乐观，因被选而感到骄傲，事事采取主动疑惑、心慌、紧张 高效团队的建设 二、团队形成的过程 4 * 高效团队的建设 设立目标并完成 设定团队所需行径模式 决定团队所需收集的情报资料 寻找问题所在，提出种种困难与障碍。 ● 行径模式 ● 态度 对原定目标产生抗拒，对成功抱悲观态度，对任何改善方案全盘否定。 第二阶段 暴风雨（形成） 高效团队的建设 6 * 依赖个人能力解决问题时事情变得越来越麻烦。 因表现欠佳而缺乏耐性。 感到极度度不安，得知离目标很远。 ● 关系 高效团队的建设 * 争论 自我保护，形成小