发电厂竞争上岗和劳动组合管理办法.docVIP

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发电厂竞争上岗和劳动组合管理办法.doc

QG 发电有限公司企业规章制度 QG/05. 002-2013 代替《竞争上岗和劳动组合管理规定》(2010年版) 竞争上岗和劳动组合管理办法 2013-04-17 实施2013-04-17 2013-04-17 实施 发电有限公司 为进一步规范公司竞争上岗和劳动组织管理,转变员工一聘定终身、岗位“铁饭碗” 观念,发现和选拔人才,优化人力资源配置,捉高员工队伍素质,激发主人翁责任感, 调动工作积极性,增强企业活力,提高劳动生产率和执行力,实施岗位动态管理机制, 特制定木办法。 木办法是在公TT]《竞争上岗和劳动组合管理规定》(2010年版)的基础上进行修订编 写的。 本次修订主要变化:明确了管理岗位竞聘人员笔试流程;竞聘中增加考核员工的口常表 现,把无违章记录和教育培训情况纳入竞聘人员的选聘参考。 附录A?G是木办法的规范性附录。 本办法自2013年04月17 口发布实施,同时代替《竞争上岗和劳动组合管理规定》 (2010年版)。本办法由人力资源部提出。 本办法由人力资源部归口。 本办法由人力资源部负责草。 本办法主要起草人: 本办法审核: 木办法审批: 本办法由人力资源部负责解释。 本办法2009年首次发布,本次为第二次修订。 QG/05.002-2013 竞争上岗和劳动组合管理办 法 1范围 1.1本办法明确了公司竞争上岗和劳动组合的组织机构和管理职责、管理内容与要求、 检查与考核等具体事项,着力优化劳动组合和岗位动态管理,打破“固定工”、“铁饭碗” 观念,充分调动员工的主观能动性,使人尽其才,事得具人,人事相宜,以实现组织目 标。 1.2本办法适用于公司中层干部以下的所有岗位竞聘和轮岗、岗位动态考核等优化劳动组 合管理工作。 1.3 “人力资源是第一资源”,通过“三公”原则和劳动组合择优录取岗位人员,进一步优 化公司人力资源配置,完善员工晋升通道,激励员工学习、进步、提高的自觉性,提升 公司劳动效率,为人才培养、使用、开发和储备、输出以及公司发展打下良好基础。 2规范性引用文件 《中华人民共和国劳动法》(1995年1月1日施行) 《中国集团公司深化劳动用工制度改革指导意见》(中国人[2006] 1085号) 《中华人民共和国劳动合同法》(2008年1月1日施行) 《中华人民共和国劳动合同法修正案》(2013年7月1日施行) 3术语与分类 3.1竞争上岗:是指在组织人事部门指导下,在一定的范围内和规定的条件下,通过公开竞 争的方式,择优选人用人的一种方法。公司的竞争上岗分为全员竞聘上岗和新增、补充 竞聘上岗。全员竞聘上岗,是按照上级的有关要求或公司的工作需要,在全公司按照公 平、公止、公开的原则,对公司领导以下的所有岗位开展的竞聘上岗。新增、补充竞聘 上岗,是公司新增岗位和空缺岗位补充人员、聘期届满的岗位另聘人员,在人力资源部 的指导下进行的公开竞争。明确竞争岗位的责、权、利,鼓励员工积极竞聘上岗,择优 录取。 3. 2劳动组合:是企业根据生产经营需要,在先进合理编制定员的基础上,对员工通过 考试考核进行聘用或组合上岗,建立企业与员工Z间相互依存、员工与员工Z间团结I办 作的劳动关系,形成适合生产经营工作需要、结构合理的劳动组织。公司的劳动组合主 QG/05. 002-2013 耍指对关键、重耍、特殊岗位以及选定考评的岗位进行的定期轮岗、定期考核和民主评 议,实施岗位能上能下动态管理,优化劳动关系管理和人力资源配置。 4管理职能 4.1.1公司成立竞争上岗和劳动组合管理领导小组(以下简称领导小组),负责领导、指挥、 指导公司开展竞争上岗和优化劳动组合相关工作,批准竞争上岗胜聘公示,研究决定劳 动组合后发生的岗位和人事变动事项。 成员具体如下: 组 长:总经理、党委书记副组长:副总经理、纪委书记、工会主席、总工程师 成员:各部门主任或负责人 监督:党群工作部纪检监察人员、职工代表 4.1.2公司成立竞聘和劳动组合考评小组(以下简称考评小组),负责组织开展岗位竞聘和 优化劳动组合具体工作,依据竞聘结果择优录用,向领导小组如实汇报劳动组合考核结果, 初拟劳动组合处理意见。成员具体如下: 组长:公司分管领导 副组长:人力资源部主任 成 员:人力资源部劳动组织,用工部门主任(负责人)、副主任、党支部书记,用工部门 专业技术人员、班值长(具体根据工作需要确定) 监督:党群工作部纪检监察人员、职工代表 4.1.3设立人力资源部为竞争上岗和劳动组合管理办公室。负责在领导小组和考评小组的领 导、指挥、指导下,组织开展竞争上岗和优化劳动组合工作,并及时将竞争上岗和劳动组 合有关事项向领导小组和考评小组汇报,提供决策依拯。 5管理内容与要求 5. 1竞争上岗 5. 1. 1竞争上岗范围 5. 1.1.1人员范围:除公司领导、中层干部外,公司其

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