项目时间管理练习恩160题.docVIP

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  • 2019-01-26 发布于福建
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项目时间管理练习恩160题

时间管理练习题 1在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差 A 15% B 33% C 75% D 67% 2当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间 A 不明显 B 被减小 C 未被改变 D 提高 3自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量 A 后续活动的及早开始时间 B 后续活动的最晚开始时间 C 项目完工 D 以上都不是 4线形图bar chart最主要的缺点是 A 缺少时间阶段划分 B 不能与日历相联系 C 不能显示各项活动的相互关系 D 不能与人力资源计划相联系 E 不能与成本估算相联系 5平衡线形图balance chart最常用于 A 工程 B 市场 C 制造 D 财务 E 合同及采购 6在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是 A 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高 B 安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响 C 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动 D 以上都是 7网络进度的一些基本术语及概念包括 A 工作事件人力技术水平及浮动 B 工作文档事件人力及技术水平 C 浮动工作事件及时间估算 D 估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间

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