项目职能部门持职责汇总.docVIP

保持版面统一 保持版面统一60cmX90cm，字体大小以美观大方清晰为原则 项目经理职责一、贯彻执行国家法律、法规、规范、标准及公司的规章制度，对工程质量、进度、成本、环境和职业健康安全等进行全面管理，确保合同目标的全面实现； 项目经理职责 一、贯彻执行国家法律、法规、规范、标准及公司的规章制度，对工程质量、进度、成本、环境和职业健康安全等进行全面管理，确保合同目标的全面实现； 二、负责项目经理部全面工作，对项目经理部的生产经营活动行使指挥权，加强管理，提高效益； 三、合理配置资源，组织施工队伍进场施工，制定工程的质量、进度、成本、环境和职业健康安全目标，落实公司管理方针和目标，全面领导项目质量计划的编制，确保公司质量管理体系的正常运行； 四、主持制订和实施项目总体进度、年、季、月计划，组织检查、总结、评比工作； 五、严格管理，精心组织，全面控制合理使用工、料、机，确保工程质量、进度、成本、环境和职业健康安全、文明施工总目标的实现； 六、召集和主持项目部生产会议和重大的技术、质量、安全会议； 七、处理好对内对外联系，及与业主、监理、施工队伍、农民工、供应商和地方政府的关系。廉洁自律，按章办事； 八、组织制定项目经理部各项规章制度，分配管理人员的职责权限； 九、及时向公司汇报工程进展信息，接受公司职能部门的监督、检查、指导，认真执行公司的各项决议； 十、严格财经制度，加强财务管理，正