电子化供应链管理协同机制研究现代物流与供应链管理专业论文.docxVIP

Abstract摘要 Abstract 摘要 随着信息技术的持续迅猛发展，企业进入一个全球化竞争的网络经济时代， 电子商务成为企业的发展平台与生存方式，传统的供应链也正在向基于Intemet 或电子商务的供应链一电子化供应链转型。从20世纪90年代以来，供应链协同 成为新的供应链管理战略。如何成功的实施电子化供应链协同管理，使供应链 网络企业在高度复杂的分布式环境中以全局动态协同运营方式进行快速实时决 策，敏捷应对市场竞争和客户需求的变化，持续获得竞争优势，成为目前亟待 解决的一个重要现实问题，也是当前供应链管理领域的理论前沿课题。现有的 研究尚未建立起有效的理论分析体系和可以指导电子化供应链成员实施协同管 理的机制方法，本文通过电子化供应链的系统分析，从组织、流程以及知识的 角度对电子化供应链管理协同机制进行了深入研究。既在一定程度上充实了供 应链理论，又为电子商务环境下供应链成员实旌跨组织协同管理提供了较好的 解决方案。 第一，本文在对电子化供应链协同的层次水平、协同的类型与特征、协同 影响因素进行分析研究的基础上，对电子化供应连的协同管理本质和范围进行 了界定。从组织、流程和知识的角度构建了电子化供应链协同的系统框架。 第二，在供应链管理中许多低效的地方大多发生在组织、流程的交叉处， 如何识别理解供应链管理的低效及其原因，找出补救措旋，是电子化供应链协 同管理的关键问题。所以本文从供应商合作伙伴动态选择机制、信任机制、权 力影响机制以及利益分配机制对电子化供应链的组织协同管理控制机制进行了 详细的分析研究。构建了基于FLQG—OWA优化算子的产品生命周期不同阶段供应 商动态选择模型，从而可以实现电子商务环境下动态的选择供应商合作伙伴。 针对电子化供应链的关系、任务和流程冲突问题，构建了跨组织虚拟知识信任 模型。在采用博弈论对电子化供应链组织利益分配分析的基础上，提出了基于 利益共享契约的协同分配模型。 第三，面向电子化供应链的跨组织流程协同，本文对电子化供应链扩展商 务协同建模、基于电子信息转移的电子协同整合测度、基于图的虚拟集群物流 协同优化机制、基于价值链的流程协同等进行了研究。针对电子化供应链信息 协同的问题，通过数据调查，利用因子分析——主成分分析法构建了包括决策 Abstract与运作整合、关系投入、信息共享、监控与控制四个维度的基于电子信息转移 Abstract 与运作整合、关系投入、信息共享、监控与控制四个维度的基于电子信息转移 的电予协同整合测度模型。基于图的虚拟集群物流协同优化方法，可以实现多 层供应链的集成，客户订单的多层分解与合并，选择产品、零部件制造商，跨 组织的关系表示，实现供应链成员、运输方式、客户订单虚拟动态的协同整合。 第四，在组织和流程协同的基础上，为了持续的提高供应链组织的竞争力， 另一个重要的问题是电子化供应链协同知识管理创新。本文主要研究层级电子 化供应链与基于电子市场的供应链踟同知识创新机制，构建了层级电子化供应 链协同知识创新的投入决策博弈模型，指出协同创新资源共享的条件：对于基 于市场的电子化供应链协同则提出了——网络战略共同体协同知识创新机制， 研究了具体实现知识创新的过程。 以上协同管理机制的研究构成了电子化供应链管理协同机制的架构体系。 最后对进一步的研究方向进行了简要的讨论。 关键词：电子化供应链，协同，机制，流程，跨组织，物流，知识创新 AbsttactABSTRACT Absttact ABSTRACT With the boom of information technology,and e-Business has been the main platform of business；enterprises are pushed into a global competition based on Internet．The traditional supply chain is changing into the type based onInternet and e—commerce，electronic supply chain(E-sc)．Since 90es in 20“century,supply chain collaboration has become the new strategy in supply chain management．How to successfully implement E—SC collaboration management in order to make effective real time decision，quickly response to the change of market and sati