绩效考评培训教材(PPT 68页).pptVIP

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2019-01-22 发布于天津
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绩效考评培训教材(PPT 68页)

第三章绩效考评;考评维度;绩效考评作用;;绩效考评体系;绩效考核方法;绩效考评类型;1行为导向型主观考评方法;排列法;排列法（相对标准）;选择排序法（相对标准）;选择排序法;选择排序法的适用条件;成对比较法;成对比较法;强制分布法;强制分布法;强制分布法;强制分布法;库克创造力曲线;违反和解除劳动合同的经济补偿办法（劳部发[1994]481号）;2行为导向型客观考评方法;关键事件法;关键事件法;关键事件法;什么是关键事件？;关键事件法举例;行为锚等级评价法;行为锚等级评价法;行为锚具体步骤;评估要素：课堂教学技能;行为观察法;5表示“总是”能观察到这一行为；4表示“经常”能观察到这一行为；3表示“有时”能观察到这一行为；2表示“偶尔”能观察到这一行为；1表示“从不”能观察到这一行为。;行为观察法;加权选择量表法;量表评定法;举例;举例;标尺的类型;定义式标尺（研究成果质量???;定义式标尺（研究成果质量）;定义式标尺（工作协作）;定义式标尺（工作协作）;绩效考核要素;混合标准尺度法;典型绩效表现;考评要素;可能的分数组合;举例;3结果导向型评价方法;目标管理法;目标管理法;目标管理法;部门;目标设置原则;目标管理法的优点;目标管理法的缺点;关键成功领域;绩效标准法;绩效标准法;成绩记录法;平衡计分卡;顾客角度;内部流程角度;平衡计分卡的指标体系;平衡计分法;平衡计分法;各种绩效考评方法的运用