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案例6:报刊征订、推广费用
案例6:报刊征订、推广费用的节省问题 一、问题的来源、提出 中华图书进出口总公司的主营业务之一是中文书刊对国外出口业务,由中文书刊出口部及两个分公司负责。就中文报刊而言,每年10~12月为下一年度报刊订阅的征订期,在此期间,为巩固老订户,发展新订户,要向国外个人、大学图书馆、科研机构等无偿寄发小礼品和征订宣传推广材料。 中华图书进出口总公司在深圳、上海设有分公司,总公司从行成内部竞争机制,提高服务质量的角度考虑,允许这两家分公司也部分经营中文报刊的出口业务。 但为维护公司的整体利益,避免内部恶性竞争,公司对征订期间三个部门寄发征订材料的工作作了整体安排。 部门 份数/册 中文书刊出口部 15000 深圳分公司 7500 上海分公司 7500 总计 30000 日本、韩国以及中国香港地区集中了该公司的绝大部分中文报刊订户,根据订户数分布数量的不同,寄发征订材料的数量也不同,对此公司也作了安排。 国家和地区 份数/册 日本 15000 中国香港 10000 韩国 5000 总计 30000 一般情况下,这些材料无论由三家中哪个部门寄出,征收订户的效果大致相同;同时,无论读者向哪个部门订阅,为总公司创造的利益均是大致一样的.但由于各部门邮途距离不同,邮寄方式及人工费用不同,导致从各部门寄往各地的费用也不同。 日本 中国香港 韩国 中文书刊出口部 10.20 7 9 深圳分公司 12.50 4 14 上海分公司 6 4 7.50 由于寄发量大且每份材料的寄发费用较高,导致每年征订期日本、韩国以及中国香港特别行政区三地读者征订费用很高昂,大大加重了经营成本.为此,如何在服从公司总体安排的前提下合理规划各部门的寄发数量,从而使总费用最省就成为一项有意义,值得研究的课题,根据所学运筹学知识,尝试对以上问题进行探讨. 问题的提出 要求作出一个公司整体的中文书刊征订材料的邮运方案,使得公司总的邮运费最小。 解:本案例中该公司属于产销平衡。则令日本、韩国、香港分别为1、2、3三地,再设中文书刊出口部、上海分公司,深圳分公司分别为1、2、3出处,则 设xij为从i处运送到外地 则目标函数为: Minf=10.2x11+7x12+9x13+12.5x21+4x22+14x23+6x31+8x32+7.5x33 S.t.:x11+x12+x13≤15000 x21+x22+x23 ≤7500 x31+ x32+x33 ≤7500 x11+x21+ x31 ≤15000 x12+x22+x32 ≤10000 x13 +x23 + x33 ≤5000 平衡表 B1 B2 B3 A1 1020 7 9 15000 A2 12.50 4 14 7500 A3 6 8 7.5 7500 15000 10000 5000 案例九 华南公司投资方案 问题的提出:华南投资公司在实施“九五”后三年及“十五”初期发展规划时,决定投资兴办产业,以增强发展后劲,投资总额为 800 万元,其中第一年 ( 即 1998 年 )350 万元,第二年 300 万元,第三年 150 万元.投资方案有: A1 :建立彩色印刷厂.第一、二年年初分别投入 220 万元和 220 万元,第二年年底可获利 60 万元,第三年起每年获利 130 万元. A2 :投资离子镀膜基地.第一年投资 70 万元,第二年起每年获利 18 万元. A3 :投资参股 F 企业,第二年投入 180 万元设备,第三年起每年可获利 50 万元. A4 :投资 D 企业,每年年底可获投资额的 25% 利润,但第一年最高投资额为 80 万元,以后每年递增不超过 15 万元. A5 :建立超细骨粉生产线.第三年投入 320 万元,第四年起每年可获利 90 万元. A6 :投资所属中北机电设备公司.年底回收本利 120% .但每年投资额不低于 60 万元. A7 :投资所属澳得技术公司,年底回收本利 115% .投资期 5 年,需从上述七个方案中选择最优投资组合,使得 5 年末时资金总额为最大. 设 Xij 为第 i 年在第 j 方案上的投资额, Yij=1,当第i 年给第j 项目投资时, Yij=0,当第i 年不给第j 项目投资时, MAX130Y11+18Y12+5
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