人员选拔与聘用管理 苏进,刘建华.pdfVIP

第一章 人员招聘管理基础 本章要点 　　  、 、 、 人员招聘的概念 原则 意义 流程  与招聘有关的人力资源管理理论  招聘的渠道  人员聘用的几种形式  人员招聘在网络时代的新特点  人员招聘的成本  与招聘有关的诚信问题  消除就业歧视 ， ， 新的时代背景下 人力资源成为组织获取竞争优势的重要源泉 人力资源是 　　 ， ， 第一资源的观念已经为越来越多的组织所接受 因此 组织对人力资源管理活动 。 ， ， 也愈加重视 人员招聘是人力资源管理实践的第一步 只有完成了选 才可以进 、 、 ， ， 行随后的用 育 留 才可能发挥人力资源创造组织核心竞争力的作用 为组织 第 。 ， 带来持续的发展与进步 错误的选才会给组织造成不利的影响 而选对了人则能 一 、 。 ， 章 为组织提高绩效 节约成本 人员招聘并不是一件简单的事 知识经济与网络时 　 代的到来又给它带来了许多新的挑战，人员招聘的每一个环节都需要细致严谨和 人 员 ， ， 。 ， 发展创新 既要坚持原则 又能够灵活多变 人员招聘的成功与否 关系着人力 招 聘 ——— ， 资源管理的核心 人岗匹配能否实现 决定着组织核心能力的构建和可持续发 管 ， 。 理 展能否实现 具有战略性的重要意义 基 础